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課程背景

在經(jīng)濟全球化的背景下，我國充分利用跨國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機遇,大力發(fā)展加工貿(mào)易，強化國際合作。在短短的30多年里從世界第32位的貿(mào)易體迅速崛起為全球第一大出口國，從而使中國贏得了“世界工廠”的稱號。在加工貿(mào)易發(fā)展進程中，海關(guān)作為國家進出境監(jiān)管部門，主動研究、創(chuàng)新管理模式，逐步建立起一套與中國國情相適應(yīng)，與企事業(yè)發(fā)展相匹配的保稅監(jiān)管體系。

隨著國際形勢的變化，我國的加工貿(mào)易及保稅企業(yè)享受納稅暫緩優(yōu)惠政策，但是，由于保稅政策性強、涉及面廣、復雜度高，企業(yè)往往面臨諸多問題，并為此付出昂貴的成本，甚至影響到企業(yè)的生存。

為了立足企業(yè)切身需要，關(guān)注加工貿(mào)易重點問題和最新監(jiān)管政策導向，同時緊密聯(lián)系企業(yè)實際，特開設(shè)“最新加貿(mào)核心管理實務(wù)與最新政策及監(jiān)管趨勢分享”研討會，協(xié)助企業(yè)消化已往隱患，并進一步防范關(guān)務(wù)風險，讓企業(yè)提前知曉海關(guān)監(jiān)管方向及時調(diào)整各項加貿(mào)業(yè)務(wù)，從容適應(yīng)海關(guān)新政！

課程中穿插了部分生產(chǎn)管理知識，對企業(yè)各部門人員都適合學習或了解，此部分內(nèi)容在創(chuàng)新關(guān)務(wù)管理實踐中效果明顯。

課程收益

通過本課程的學習與研討，讓學員精準把握加工貿(mào)易管理的內(nèi)在核心內(nèi)容，找出關(guān)務(wù)管理的真正瓶頸并能巧妙地解決，改變以往培訓后難于落地執(zhí)行的困境；

通過本課程的學習與研討，讓兄弟部門一起參與管理，協(xié)助管理，互相補臺，讓關(guān)務(wù)管理上升到企業(yè)管理的層級，合理消化以往種種隱患；

通過本課程的學習與研討，幫助學員及早了解國家政策走向及海關(guān)監(jiān)管最新模式，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆；

初步了解九段關(guān)務(wù)概念，有利于廣大關(guān)務(wù)人員及相關(guān)人員了解自己和快速提升自己個人魅力、企業(yè)地位。

課程對象

進出口加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)人員、工程制造人員、采購業(yè)務(wù)物控倉管人員等

課程大綱

第一部分：緒

1、海關(guān)總署、直屬海關(guān)、地方海關(guān)近年重點調(diào)研、研討的課題案例回顧

2、企業(yè)關(guān)務(wù)人員主要“求助帖”分類統(tǒng)計報告

3、加工貿(mào)易管理的核心重點是什么？

4、一則"單耗稽查"通知

5、關(guān)務(wù)管理的冰山原理

6、九段關(guān)務(wù)概述

第二部分：加貿(mào)單耗基本篇

1、單耗有幾種理解

2、單耗與什么有關(guān)

3、什么叫損耗

4、什么是消耗性物品與材料

5、什么叫有形損耗與無形損耗

6、如何計算單損耗

7、如何備案單耗

8、如何申報單耗

9、海關(guān)如何審核單耗

10、單耗的擔保與復核

11、標準制定與程序

12、各地單耗案例分享

第三部分：單耗與保稅手冊管理

1、備案單耗從何而來

2、“平均單耗”是個偽名詞

3、錯誤的單耗騙了誰

4、如何辨別區(qū)分保稅與非保稅

5、你不知道的串料真因有哪些

6、虛假品質(zhì)報表的危害及核銷困境

7、南京關(guān)區(qū)邊角料、殘次品管理新模式對企業(yè)核銷的影響

8、解析核銷模式四階段

9、千萬不要迷信“海關(guān)三套賬”的管理功效

10、加貿(mào)成品退換操作有玄機

11、手冊申請、使用、維護、核銷管理實務(wù)分享

12、外經(jīng)委合同申請系統(tǒng)有個不為人知的功能

13、只有空規(guī)，沒有具體操作細則問題有哪些

14、余料及殘次品的處理方案有哪些

15、殘次品退關(guān)具體操作介紹

16、各地保稅手冊管理案例分享

第四部分：邊角料與殘次品管理

1、為什么要對保稅邊殘廢料進行管理？

2、保稅生產(chǎn)過程中難以管理與統(tǒng)計的原因分析

3、如何有效地對邊角料、殘次品管理

4、邊角料銷售交易平臺簡介

5、保稅邊廢料規(guī)范管理范例

6、保稅邊廢料退運通過注意事項

第五部分：單耗管理的新政與新趨勢

1、111號令的修改方向

2、選擇性征稅政策的研討

3、創(chuàng)新單耗管理的內(nèi)容提要

4、非保稅料件是否需要備案

5、案例：某企業(yè)加工貿(mào)易在內(nèi)部管理中需要關(guān)注的問題

第六部分：分組討論與提問

吳老師

中國職業(yè)經(jīng)理人、TOC管理咨詢師、經(jīng)濟師（人力資源）、報關(guān)員、培訓師。1989年進入江蘇首家外資企業(yè)工作，先后在手套、服裝、注塑、機械、化工電子行業(yè)及咨詢公司、報關(guān)公司工作，陸續(xù)從事倉管、報關(guān)物流(1996年至今)、培訓、TOC推行項目等崗位。在工作中善于積累經(jīng)驗、活學活用、總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化流程。

曾用TOC理論與流程管理技術(shù)對企業(yè)關(guān)務(wù)及其他部門協(xié)同管理，取得一定的經(jīng)濟效益；精通加工貿(mào)易管理實務(wù)（早期最多一年內(nèi)為所在企業(yè)核銷8本前任留下的海關(guān)手冊）、擅長尷尬關(guān)稅背景下的進出口企業(yè)通關(guān)技巧、熟悉工廠物流流程、供應(yīng)鏈管理、善用網(wǎng)絡(luò)計劃、橫跨關(guān)務(wù)制造協(xié)同管理，同時憑借自己善于培訓員工的特長，曾為所服務(wù)的企業(yè)帶出了一支工作效率高、讓老板最省心的團隊。

現(xiàn)任：蘇州某國際貨運代理公司兼職顧問、上海培訓行業(yè)聯(lián)誼會會員、多家關(guān)貿(mào)培訓機構(gòu)特聘講師。

吳老師課程（2013年主推課程）：

《尷尬稅收任務(wù)下的通關(guān)緊急應(yīng)對策略及稽查重點防控實務(wù)》

《加工貿(mào)易電子化手冊跨部門協(xié)同管理技巧與實務(wù)》

《最新加貿(mào)單耗管理決定企業(yè)成敗》

《進出口通關(guān)實務(wù)》

《80問讓你徹底精通加工貿(mào)易管理技能》

《基于生產(chǎn)優(yōu)先的企業(yè)關(guān)務(wù)管理》

《企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理與成本控制》

《TOC在生產(chǎn)管理中的運用》

《物流管理》專業(yè)類課程之授課

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