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【課程背景】

隨著共創(chuàng)共享新時代的到來，股權激勵越來越受到企業(yè)家的重視。為了合理、高效地激勵公司內(nèi)部員工和外部上下游，使他們與企業(yè)結成命運共同體，企業(yè)家紛紛創(chuàng)新激勵方式，推出了各種各樣的股權激勵機制。

?在這個歷史性的機遇面前，企業(yè)家如何使股權激勵更有效果，利用股權讓企業(yè)快速發(fā)展壯大？

?如何將股權激勵和戰(zhàn)略布局、團隊組織與管理績效等有機結合，形成一個彼此不可分割的高效率系統(tǒng)呢？

?如何避開股權激勵的各種坑，真正利用好股權，打通企業(yè)任督二脈而基業(yè)長青？

這是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題，也是本課程的核心內(nèi)容所在。

課程圍繞企業(yè)八大類型激勵對象，始終以“如何做”為中心，突出“正確認識、周全考慮、開闊思路”三個重點，突破了很多股權課程只講理論知識、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗的瓶頸，解決學員在實施股權激勵過程中面臨的實際難題，使之學而能用，實現(xiàn)企業(yè)價值的迅速提升。

【課程收益】

了解股權大時代下企業(yè)內(nèi)外部團隊管理的變化與創(chuàng)新

掌握迅速提升績效的八大股權激勵模式，21個知識點

了解組織變革創(chuàng)新所帶來的與時俱進的股權激勵策略

洞察復雜狀態(tài)下股權激勵陷阱的五種途徑

掌握如何通過股權激勵，打造優(yōu)秀組織，共創(chuàng)共贏，實現(xiàn)企業(yè)價值提升

【課程特色】

結構，條理清晰；實戰(zhàn)，案例精彩；干貨，沒有廢話；幽默，課堂活潑

【課程對象】

創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、副總等高管、團隊負責人、人力總監(jiān)等中管

【課程大綱】

一、新時代的股權激勵應該怎樣做？

1、股權激勵的本質(zhì)

機制、工具、智慧

2、五個方面決定股權激勵是否能達到效果

3、股權激勵常犯的八種錯誤

4、股權激勵必須遵循的四項基本原則

控制原則、目標原則、對等原則、動態(tài)原則

案例：股權激勵是如何將19萬人的團隊打造成年收入過萬億的中國民企榜首的？

呈現(xiàn)方式：互動討論

二、如何鑄就卓越的核心管理層？

1、核心高管

三大落地要點

2、中層干部

兩個核心操作

案例：小米、俏江南、佛山陶瓷、出租車、包產(chǎn)到戶、蒙古帝國等

呈現(xiàn)方式：排列對比討論

三、如何打造優(yōu)秀的核心骨干層？

1、營銷團隊

設定利潤目標、分配比例、激勵周期

2、技術團隊

兩大操作要點

案例：年目標1000萬的團隊，是如何通過股權激勵超額完成150%？

工具：情境代入法

四、快速擴張市場的管理團隊如何激勵？

1、分子公司

三大核心實施步驟

2、連鎖門店

股權激勵解決連鎖門店的兩大痛點

案例：萬科、聯(lián)想、百果園、王品牛排、杜邦等

五、如何整合上下游、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共贏？

1、上游供應商

設計一攬子解決方案

2、下游渠道商

三個操作細節(jié)決定成敗

案例：溫氏農(nóng)業(yè)、格力、瀘州老窖、餓了么、大潤發(fā)、德勤等

李老師

原百度商學院執(zhí)行院長

原法國斯倫貝謝（世界500強）中國區(qū)高管

原中智集團培訓中心（人力外包頭部企業(yè)）常務副總裁

曾帶領和幫助上市公司中搜網(wǎng)絡（430339）、中順潔柔（002511）、云中鶴（836463）等公司策劃實施股權設計與股權激勵

清華大學總裁班客座教授

【個人簡介】

李寧老師擁有近25年股權設計和股權激勵領域的經(jīng)驗。

帶領上市公司中搜集團從0到1構建股權激勵系統(tǒng)，重點圍繞分子公司的總經(jīng)理及營銷團隊的關鍵崗位，4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億，創(chuàng)造了平均年增長率超過100%，成為品類冠軍的行業(yè)神話。

曾幫助上市公司中順潔柔（002511）成功實施股權激勵，9年時間內(nèi)，凈利潤從1個億增長到6個億。

幫助上市公司云中鶴（836463）進行股權設計與股權激勵，連續(xù)3年業(yè)績?nèi)〉?80%的增長，成為行業(yè)內(nèi)的絕對龍頭。

為深圳證券交易所新四板擬掛牌上市企業(yè)超500家提供股權培訓和咨詢服務，數(shù)量為深交所渠道服務商第一名。

李老師總結了自己二十五年企業(yè)實踐中，關于股權在公司治理、公司管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源、財務、稅務、法務等等各個方面的要素，秉承“來之于企業(yè)、歸之于企業(yè)”的股權理念，對于各種類型企業(yè)，如何實現(xiàn)在新形勢下進行股權設計和股權激勵，利用股權推動企業(yè)基業(yè)長青，總結出了一套完整的方法論，獲得眾多企業(yè)家的高度認同并用于實踐，取得了良好效果。

李老師現(xiàn)全身心的致力于企業(yè)的股權治理、股權設計與激勵、股權投融資事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過股權價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長，實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗！

【主講課程】

《股權設計與股權激勵》

《新經(jīng)濟時代的股權戰(zhàn)略》

《股權思維打造高績效團隊》

《合伙人與股權設計》

《股權架構與公司治理》

《股權激勵之八步制勝法》

【服務客戶】

清華大學、深圳前海股權交易中心、深圳新三板服務中心、萬科、比亞迪、騰訊、百度、中搜、中順潔柔、云中鶴、兆和機電、港澳華銀、香港旅博集團、恒華生物、源宏地產(chǎn)、上海舒潤、寧波新地、西安博康、九寨溝金龍集團、凱恩斯基金、大成律所、西安交大

【客戶評價】

李寧老師的課程非常系統(tǒng)，從課程中能看到價值創(chuàng)新設計，以及如何系統(tǒng)的進行實操落地和組織能力建設，學員受益匪淺。 ——原百度COO 朱洪波

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！

——凱恩斯基金聯(lián)席董事長 劉欲武

李老師的股權課程很生動，理論的系統(tǒng)性也很強，具備很強的設計感和前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動能。 ——深交所副總經(jīng)理、前海股權交易中心董事長 胡繼之

李老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。 ——小米副總裁 陳波

講得非常好！有高度有深度有情懷，有理論有實戰(zhàn)有水平！大贊！

——南京九點動力股份總裁 賀曄

這兩天聽課受益匪淺，如有李老師的幫助，三年轉板創(chuàng)業(yè)板大有希望！

——北京道有道股份董事長 周建修

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