我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應(yīng)對(duì)變化的決策基礎(chǔ)，這來源于業(yè)務(wù)，卻都與財(cái)務(wù)管理緊密相連。業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)是同源異流、密不可分。“業(yè)財(cái)融合、共創(chuàng)價(jià)值”已是企業(yè)管理變革大勢(shì)所趨。

站在企業(yè)管理者角度看，以下這些財(cái)務(wù)問題是企業(yè)健康成長(zhǎng)繞不開的課題：

經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，業(yè)財(cái)融合如何提升公司價(jià)值？

如何通過財(cái)務(wù)分析提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平？

如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表和關(guān)鍵指標(biāo)更好地支持經(jīng)營(yíng)決策？

如何通過關(guān)鍵點(diǎn)的稽核檢查更好地控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？

如何更好地使用信息和財(cái)務(wù)管控手段，幫助企業(yè)健康成長(zhǎng)？

如果您有以上困惑，不妨聽一聽本課程，或許您會(huì)豁然開朗！

【課程收益】

了解-財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)

了解業(yè)財(cái)融合的重要性

掌握-財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀方法和核心數(shù)據(jù)的意義

透視-企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析指標(biāo)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

清晰-財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾及識(shí)別

理解-業(yè)財(cái)融合工具和方法對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響

【課程大綱】

第一單元：如何理解財(cái)務(wù)管理的重要性？

1、財(cái)務(wù)管理的作用

監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)行狀況—儀表盤

保護(hù)公司和個(gè)人的安全

操盤手有效管理企業(yè)的工具

用數(shù)字化掌控企業(yè)

對(duì)外表現(xiàn)企業(yè)的語(yǔ)言和窗口

2、財(cái)務(wù)管理的職能

?基本職能：

①做好賬

②交好稅

③管好錢

?管理職能

①分析與報(bào)告

②成本管理

③風(fēng)險(xiǎn)管理

④預(yù)算管理

3.企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)的基本要素

會(huì)計(jì)核算的基本原則

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及基本原則

第二單元：如何閱讀理解財(cái)務(wù)報(bào)表？

1、快速理解企業(yè)的三大報(bào)表

資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目解讀

利潤(rùn)表項(xiàng)目解讀

現(xiàn)金流量表項(xiàng)目解讀

三大報(bào)表的關(guān)系是什么？

2、財(cái)務(wù)報(bào)表的重要項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)解讀

貨幣資金：安全與收益

應(yīng)收賬款：銷售額與風(fēng)險(xiǎn)

存貨：影響因素

固定資產(chǎn)：警惕固定費(fèi)用

負(fù)債率：財(cái)務(wù)杠桿與風(fēng)險(xiǎn)

收入：市場(chǎng)戰(zhàn)略與影響因素

生產(chǎn)成本與運(yùn)營(yíng)費(fèi)用: 循環(huán)改善與持續(xù)優(yōu)化

人力成本與研發(fā)費(fèi)用：核心競(jìng)爭(zhēng)力打造

凈利潤(rùn)：是追求利潤(rùn)率還是追求凈利潤(rùn)總額

現(xiàn)金流：如何管理資金風(fēng)險(xiǎn)

第三單元：如何通過財(cái)務(wù)分析把握經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵？

企業(yè)盈利能力的指標(biāo)分析

企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的指標(biāo)分析

企業(yè)財(cái)務(wù)安全的指標(biāo)分析

企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)分析

企業(yè)做綜合能力分析

第四單元：三表入手，如何透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)？

應(yīng)收賬款：未沖銷的壞賬還是資產(chǎn)嗎？

其他應(yīng)收賬款：借出去的錢可能早已花完

長(zhǎng)期股權(quán)投資：假投資，真轉(zhuǎn)錢

千羊之皮不如一狐之腋：公司資產(chǎn)質(zhì)量分析

賬面貨幣資金多，不一定真有錢

交易性金融資產(chǎn)：賬面價(jià)值靠天吃飯

通過賬齡分析應(yīng)收賬款質(zhì)量

存貨價(jià)值：有可能是一筆糊涂賬

投資性房地產(chǎn)：位置決定價(jià)值

固定資產(chǎn)有可能虛高也有可能被低估

在建工程有可能是資金黑洞

投資含金量VS含水量

關(guān)注資產(chǎn)的質(zhì)量

負(fù)債：代表你的信用能力，也呈現(xiàn)你的風(fēng)險(xiǎn)水平

不是所有的負(fù)債都需要用貨幣償還

負(fù)債的雙面性：負(fù)債是天使還是魔鬼

股東投資VS債權(quán)人借款

所有者權(quán)益公司經(jīng)營(yíng)的“壓艙石”

關(guān)注實(shí)收資本和資本公積

留存收益

判斷公司盈利持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)

判斷期間費(fèi)用是否合理的

如何管控戰(zhàn)略成本（費(fèi)用）

第五單元：如何識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾？

財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾定義

報(bào)表粉飾動(dòng)機(jī)

財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型

報(bào)表粉飾風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)

報(bào)表粉飾識(shí)別

第六單元：怎樣理解業(yè)財(cái)融合趨勢(shì)？

基于價(jià)值鏈的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)

賦予財(cái)務(wù)管理新內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，稅務(wù)會(huì)計(jì)、與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑分析

財(cái)務(wù)賦能價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)四大功能

價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理體系的三個(gè)組成部分

孟老師

曾任中啟創(chuàng)優(yōu)商學(xué)院（代碼：831259） 副總裁兼教導(dǎo)處主任

曾任中國(guó)企業(yè)金融研究院 副總裁兼事業(yè)部負(fù)責(zé)人

曾任四川百達(dá)匯商學(xué)院院長(zhǎng)

曾任企業(yè)總經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

河北財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘顧問導(dǎo)師

融資規(guī)劃師導(dǎo)師

資深會(huì)計(jì)師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

30年職業(yè)歷程，曾任中國(guó)企業(yè)金融研究院副總裁兼項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；曾任中啟創(chuàng)優(yōu)商學(xué)院副總裁兼教處主任（代碼831259）， 四川百達(dá)匯商學(xué)院院長(zhǎng)，森思達(dá)教育咨詢管理公司培訓(xùn)總監(jiān)，曾在企業(yè)任職總經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，培訓(xùn)總監(jiān)等高管的經(jīng)歷。

參與通用類沙盤課程的設(shè)計(jì)和研發(fā)，擅長(zhǎng)于【非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理】，【業(yè)財(cái)融合下的管理會(huì)計(jì)系列課題】及【中小企業(yè)融資謀略】課題，形成完整的系統(tǒng)，工作經(jīng)歷賦予培訓(xùn)理論與實(shí)踐的融合。注重運(yùn)用“白話教學(xué)”“段子教學(xué)”結(jié)合現(xiàn)代教學(xué)的【引導(dǎo)式】【參與式】的方式，讓枯燥理論變得生動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)潛能。

孟老師總結(jié)了近二十年企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)企業(yè)高管如何理解和掌握財(cái)務(wù)思維，從而幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)，總結(jié)出了一套幫助企業(yè)高管快速掌握財(cái)務(wù)思維的方法論，獲得眾多企業(yè)家的高度認(rèn)同。

財(cái)務(wù)助企，孟老師現(xiàn)全身心的致力于中國(guó)企業(yè)高管如何快速掌握財(cái)務(wù)思維，并應(yīng)用于管理實(shí)戰(zhàn)中。為幫助中國(guó)企業(yè)通過財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而矢志奮斗！

【主講課程】

《“業(yè)財(cái)融合下”-企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與管理》

《財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德，風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)范》

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析-管理人員的基本功》

《成本管控與利潤(rùn)提升》

《財(cái)務(wù)如何參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《庫(kù)存的精細(xì)化管理是企業(yè)的另類利潤(rùn)》

《業(yè)財(cái)融合-全面預(yù)算管理方法與策略》

《業(yè)財(cái)融合下-企業(yè)分險(xiǎn)管理與控制》

《業(yè)財(cái)融合-全面預(yù)算管理“五步法”》

《業(yè)財(cái)融合下-企業(yè)現(xiàn)金流量的管理策略和方法》

《疫情過后-管理者數(shù)據(jù)化管理的方向及應(yīng)對(duì)策略》

【授課風(fēng)格】

一，親和委婉，激情滿滿，富感染力；幽默風(fēng)趣，語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，深入淺出、雅俗共賞；

二，授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，首尾呼應(yīng)，極強(qiáng)的控場(chǎng)能力，突出實(shí)用技巧和方法，案例分析，分組討論互動(dòng)，訓(xùn)練，虛擬實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員感悟深刻；

三，授課的視覺感極強(qiáng)，利用沙盤，白版，彩筆等工具，結(jié)合案例，給學(xué)員留下深刻的印象，便于學(xué)員記憶，把難懂，晦澀的財(cái)務(wù)管理語(yǔ)言和融資語(yǔ)言，用最簡(jiǎn)單的方式呈現(xiàn)，學(xué)習(xí)輕松快樂。

【服務(wù)客戶】

遠(yuǎn)大集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、河北銀行、江蘇銀行、北京銀行、前途電動(dòng)汽車、先鋒集團(tuán)、上海央建集團(tuán)、森思達(dá)咨詢管理有限公司，北京中財(cái)志遠(yuǎn)教育機(jī)構(gòu)、河北科技支行，智通匯博學(xué)院、紅蓮滸記餐飲集團(tuán)、上海紡織、國(guó)家電網(wǎng)、 美爾雅期貨、成都金達(dá)房地產(chǎn)、 深圳電信 、 中興通訊 、美的集團(tuán)、廣東全省農(nóng)業(yè)銀行、木芙蓉學(xué)院、 上海企圓教育科技。上海萊悅知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、豫光集團(tuán)、熠金橋咨詢管理公司

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com