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【課程關(guān)鍵詞】

創(chuàng)新、變革、工作團隊、目標(biāo)管理、戰(zhàn)略執(zhí)行、全球競爭力、跨文化管理

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)中高層管理人員。

【課程大綱】

第一講 創(chuàng)新思維，與時俱進

1、天時：中央努力建設(shè)創(chuàng)新型國家政策指引

2、地利：地方高新區(qū)、產(chǎn)業(yè)園、孵化器配套

3、人和：大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新人氣高漲

4、創(chuàng)新的重要原則“五要、三不、三條件”解析

5、創(chuàng)新的七大機遇解析

6、創(chuàng)新“針尖理論”解析

第二講 擁抱互聯(lián)網(wǎng)，積極創(chuàng)新

1、互聯(lián)網(wǎng)+時代——“五新”時代

新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源

2、互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的估值公式

3、互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式創(chuàng)新的成功模式

4、克里斯滕森“顛覆式創(chuàng)新”理論模型

5、產(chǎn)品及企業(yè)的生命周期理論模型

第三講 組織變革追隨戰(zhàn)略變革

1、全局層面的變革管理

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新

2、工作層面的變革管理

運營模式、制度體系的變革

3、個體層面的變革管理

心智模式與行為的改變

第四講 互聯(lián)網(wǎng)+時代的戰(zhàn)略分析與決策

1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析PESTCC模型

（1）企業(yè)競爭環(huán)境分析和運用

六維分析模型：政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、文化、競爭態(tài)勢

2、戰(zhàn)略決策與有效執(zhí)行

（1）有計劃地放棄原則

（2）德魯克有計劃放棄理論

聚焦：市場分析

聚焦：客戶的需求分析

聚焦：我們的計劃是什么

追問：滿足客戶需求的有效解決方案應(yīng)該是什么？

（3）做出戰(zhàn)略決策

客戶價值主張

把決策轉(zhuǎn)化為有效的行動

第五講 對企業(yè)各級管理者的目標(biāo)管理

1、管理者的目標(biāo)應(yīng)該是什么

2、管理者的目標(biāo)如何確立

3、管理者的目標(biāo)由誰確立

4、管理者績效的測評

5、管理者的自我管理

6、正確使用報告和程序

潘老師

【背景介紹】

組織行為學(xué)、創(chuàng)新與變革管理研究專家

十八年專注于企業(yè)組織發(fā)展與人才培養(yǎng)

清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院工商管理碩士MBA（2001）

瑞典IHM商學(xué)院VDMP版權(quán)課程認(rèn)證培訓(xùn)師（2004）

美國ALAMO學(xué)習(xí)系統(tǒng)FACILITATION項目認(rèn)證培訓(xùn)師（2005）

現(xiàn)任清華大學(xué)EMT企業(yè)總裁班課程教授

【主講課程】

《組織行為學(xué)》、《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》、《4D變革領(lǐng)導(dǎo)力》、

《組織執(zhí)行力》、《打造高績效團隊》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》

【服務(wù)客戶】

一、組織部門

云南省委組織部、四川省委組織部、貴州省委組織部、青島市黃島區(qū)委組織部、舟山市定海區(qū)委組織部、貴陽市委組織部、昆明市委組織部、楚雄州委組織部、安順市委組織部、六盤水市委組織部、黔東南州委組織部、黔西南州委組織部、黔南州委組織部、楚雄市委組織部、凱里市委組織部、甕安縣委組織部、羅甸縣委組織部、玉屏縣委組織部、青川縣委組織部、三穗縣委組織部、平壩縣委組織部等。

二、政府機構(gòu)

云南省國資委、廣西區(qū)國資委、內(nèi)蒙古國資委、石家莊市國資委，廣東省人社廳、山東省人社廳、廣西區(qū)人社廳，北京市教育工委、貴州省科技廳、貴州省老干部局、貴州省科協(xié)、云南省公路局、成都高新區(qū)教育局等。

三、企事業(yè)單位

中國煤炭地質(zhì)總局、中國神華集團、中國通信服務(wù)集團、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國儲備棉總公司、中華全國供銷合作總社、鞍鋼集團、新興鑄管集團、中國建設(shè)銀行云南省分行、中國遠(yuǎn)洋集團天津散貨運輸公司、徐工科技集團、昆鋼集團、云南錫業(yè)集團、河南神馬集團、山西杏花村汾酒集團、江西省糧油集團、北京出版集團、廣西新華書店集團、云南省煙草公司、貴州省煙草公司、云南省高速公路投資公司、湖北省京珠高速公路公司、北京恩布拉科雪花壓縮機公司、廣東格蘭仕集團、蒙牛集團、西藏華鈺礦業(yè)股份有限公司、廣州鐵路局職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。

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