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5G時代,新經(jīng)濟,新環(huán)境下的新運營—時間和目標(biāo)管理

【課程編號】:NX20284

【課程名稱】:

5G時代,新經(jīng)濟,新環(huán)境下的新運營—時間和目標(biāo)管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時間管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:時間管理培訓(xùn),目標(biāo)管理培訓(xùn)

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課程亮點及收獲:

這門課程給你帶來一種能力模型;

這門課程給你帶來一套全新的思維;

這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案;

這門課程給你帶來一部突破性的認(rèn)知偏差大戲;

這門課程在如今的新經(jīng)濟下,當(dāng)之無愧的是一門通識課程,而且是通識必修課,學(xué)了它,你才能正視不確定性,才能通過動態(tài)的知識型工作群體達成組織的績效;

它掃除的不是知識的盲點,而是認(rèn)知上的盲區(qū);它提供的不僅僅是認(rèn)知,而是透過職場群體洞察人性的底層邏輯;再透過人與事的平衡達成組織的使命。

其實互聯(lián)網(wǎng)時代的個體非常強大;

其實當(dāng)下職場上最大的場景就是——賦能;

其實如何識別崗位的適配度,正在被職位創(chuàng)造力所取代;

課程大綱:

1,目標(biāo)管理源于認(rèn)知

@ VUCA的外部環(huán)境下,不確定性成為常態(tài);

@ 90后已經(jīng)成為主流工作群體;

@ 為什么跳槽成為高頻事件?

@ 企業(yè)的生存類型?

@ 您懂的新生代員工期待的場域嗎?

@ 您知道員工心中如何定義“領(lǐng)導(dǎo)”和“事業(yè)”嗎?

@ 組織與個體;

2,時間管理破局組織之痛

@ 時間管理;

@ 職場情緒管控;

@ 新運營中如何解決定位?

@ 組織怎樣賦能?

@ 時間管理呈現(xiàn)出的新價值;

@ 時間管理的獨特屬性;

@ 少即多,新運營的另類思維;

@ 時間管理必然締造新勢能。

3, 目標(biāo)管理引領(lǐng)戰(zhàn)略實施

@ 心流與集體心流;

@ 戰(zhàn)略實施的誤區(qū)與挑戰(zhàn);

@ 終身學(xué)習(xí)——打造學(xué)習(xí)型組織;

@ 目標(biāo)管理方法論

@ 目標(biāo)管理與可持續(xù)增長;

@ 如何評定目標(biāo)管理給組織帶來的價值貢獻?

@ 目標(biāo)——任務(wù)——結(jié)果;

@ 什么叫聚焦,如何來“聚焦”;

@ 結(jié)果為什么要量化?

@ 目標(biāo)管理的工具及評價體系。

4,時間和目標(biāo)管理驅(qū)動組織迭代

@ 怎樣定義目標(biāo)管理;

@ 增長源于持續(xù)創(chuàng)新;

@ 組織發(fā)展與進化論思維應(yīng)用;

@ 組織競爭中的生態(tài)位與第二曲線;

@ 新領(lǐng)導(dǎo)力下的時間管理;

@ 組織形態(tài)特質(zhì)論;

@ 如何解釋“大中臺”現(xiàn)象?

@ 組織變革服務(wù)于目標(biāo)管理;

@ 協(xié)同與組織發(fā)展;

@ 打造極限團隊;

5,目標(biāo)管理與組織文化的進階演繹

@ 怎樣克服“職業(yè)疲勞癥”?

@ 融入文化與創(chuàng)新;

@ 點燃激化團隊;

@ 數(shù)字化時代的思維變量;

@ 連接大于擁有,目標(biāo)管理的新呈現(xiàn)形式;

@ 企業(yè)文化應(yīng)該是一套固化的標(biāo)準(zhǔn)嗎?

@ 時間和目標(biāo)管理與員工價值感,成就感,獲得感,幸福感。

向華為一樣,學(xué)會授權(quán)與賦能..........

向海爾一樣,學(xué)會組織進化與點燃個體..........

向阿里一樣,學(xué)會擁抱變化與組織運營..........

陳老師

?講師背景

?清華大學(xué)EMBA,芝加哥商學(xué)院訪問學(xué)者;

?多所高校客座教授;

?歷任摩托羅拉,諾基亞,英特爾等世界500強高管;

?多家大型企業(yè),上市公司戰(zhàn)略咨詢顧問;

?多省衛(wèi)視,地方電視臺職場創(chuàng)業(yè)欄目特約嘉賓。

?職業(yè)背景

諾基亞(中國) 市場部經(jīng)理

摩托羅拉(中國) 渠道運營總監(jiān)

LSI,intel HRBP

?主講課程

《OKR引領(lǐng)組織變革》版權(quán)課

《OKR落地24步法》版權(quán)課

《5G時代,新人力資源管控》

《招聘高手速成記》

《從HR到HRBP》

《金牌面試官》

《校園招聘規(guī)劃及數(shù)字化面試全流程》

《經(jīng)營者思維---非人力管理》

?授課特點

陳凱老師以其風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格,切合實戰(zhàn),把最前沿的認(rèn)知,用通俗易懂的語言呈現(xiàn)出來,與學(xué)員有較強的互動,受到大家的一致好評,留下深刻印象,粉絲眾多。

?服務(wù)客戶

華南城地產(chǎn),萬科地產(chǎn),盛和地產(chǎn),保利地產(chǎn),隆基泰和地產(chǎn);中國聯(lián)通,中國移動,中國建筑,北車集團,神華集團,五礦集團,中國煙草,國家電網(wǎng);廣發(fā)銀行,興業(yè)銀行,浦發(fā)銀行,招商銀行,中國平安,華夏保險;大悅城商業(yè),卓展百貨,恒隆商業(yè),松雷商業(yè),銀泰商業(yè),茂業(yè)百貨;復(fù)旦大學(xué),西安交通大學(xué),上海交通大學(xué),哈爾濱工業(yè)大學(xué),東北財經(jīng)大學(xué),東北農(nóng)業(yè)大學(xué),吉林大學(xué),黑龍江大學(xué),中國船舶工程大學(xué)等。

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林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國內(nèi)著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會專家組...

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名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強華人講師之一 榮獲20...

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