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課程大綱

第一章 股權(quán)設(shè)計概述

一、什么是股權(quán)結(jié)構(gòu)

二、為什么要設(shè)計股權(quán)架構(gòu)？

三、股權(quán)結(jié)構(gòu)的分類

四、九個重要的股權(quán)比例

五、實(shí)際控制人及相關(guān)規(guī)定

第二章 內(nèi)部事業(yè)合伙人

一、事業(yè)合伙人的本質(zhì)是打造企業(yè)家群體

二、企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)需要事業(yè)合伙人

三、傳承使命、引領(lǐng)文化、創(chuàng)造價值是事業(yè)合伙人的責(zé)任

四、事業(yè)合伙人的核心是“共擔(dān)”

五、事業(yè)合伙人機(jī)制是公司治理與管理體系的有效補(bǔ)充

六、獲取控制權(quán)是事業(yè)合伙人的客觀效果

七、事業(yè)合伙人的四種模式

八、多層事業(yè)合伙人實(shí)現(xiàn)不同崗位創(chuàng)造最大價值

九、事業(yè)合伙人的權(quán)利與退出

第三章 外部事業(yè)合伙人

一、為什么選擇外部合伙人

二、外部合伙人設(shè)計

第四章 股權(quán)激勵

一、股權(quán)激勵是什么

二、股權(quán)的取得方式

三、股權(quán)的持股方式

四、股權(quán)激勵的退出機(jī)制

五、哪些企業(yè)適合做股權(quán)激勵？

六、股權(quán)激勵的對象

七、股權(quán)激勵的準(zhǔn)備工作

八、股權(quán)激勵的數(shù)量和來源

九、股權(quán)激勵的體系

第五章 創(chuàng)始人應(yīng)如何掌握公司控制權(quán)

一、股權(quán)層面的控制權(quán)

二、日常經(jīng)營的控制權(quán)

注：本課件屬對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任馮鵬程教授獨(dú)家開發(fā)，未經(jīng)作者本人允許不準(zhǔn)使用，否則將追究法律責(zé)任！

馮老師

馮鵬程教授——資本運(yùn)營、商業(yè)模式與財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任、金融學(xué)教授、博士后

資深投資人

中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后

北京大學(xué)總裁班授課教授

清華大學(xué)EMBA班授課教授

中國人民大學(xué)EMBA授課教授

“企業(yè)財富管理理論”創(chuàng)始人

研究領(lǐng)域：資本運(yùn)營、財務(wù)管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展、國際經(jīng)濟(jì)、國際金融、企業(yè)國際化等；

曾先后就職于國家對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部、中國外運(yùn)集團(tuán)公司、中科招商投資管理集團(tuán)。

二十多年的企業(yè)管理和資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，常年在清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等知名學(xué)府EMBA班、總裁班講授解密企業(yè)財富密碼系列課程，至今已有數(shù)萬名企業(yè)家親臨課堂；已成功為數(shù)百家企業(yè)提供培訓(xùn)、顧問咨詢和投融資服務(wù)；已成功投資十多家企業(yè)。

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