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【課程收益】

開拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維；

把握科學管理、管理科學和行為科學在當代企業(yè)管理中的作用于脈絡；

學會管理創(chuàng)新的方法與有關(guān)工具；

掌握企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點

積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進組織變革

【課程大綱】

導論：企業(yè)管理發(fā)展趨勢：

科學管理：制度化—標準化—精細化—個性化

管理科學：管理可以復制—軟件是專家系統(tǒng)—量化系統(tǒng)—人流、物流、資金流在某個時間點的“最佳流量”—MRPII—ERP---互聯(lián)網(wǎng)—物聯(lián)網(wǎng)。

行為科學：行為—個體—群體—組織—非正式組織—意見領(lǐng)袖—人力資源—人員的最佳配置；

模塊一：管理創(chuàng)新

狠抓內(nèi)部管理：強化硬的一手：

工作量化：量化為了什么？如何量化，目標管理的實施；

人事相符：廟與和尚的關(guān)系，怎樣在內(nèi)部做到戰(zhàn)略管理；

差別工資：工資的實質(zhì)是什么，崗位的內(nèi)在價值；

勞動紀律：保證生產(chǎn)鏈正常運作，手段可以多樣化；

科學培訓：師傅與徒弟，短期內(nèi)達到員工技能的“均衡性”；

模塊二：員工激勵創(chuàng)新

企業(yè)管理軟的一手：人的需求與有效激勵

馬太效應與對核心員工的教育；

管理核心員工形成團隊：

感情與交流－－贏得追隨者和追隨者的自律；

尊重與歸屬－－成員的正確定位；

自我實現(xiàn)－－目標與愿景

模塊三：以企業(yè)信息化促進管理創(chuàng)新

計算機與數(shù)學模型，軟件引入企業(yè)管理

通過對諸生產(chǎn)要素在不同環(huán)境下的流量控制，使企業(yè)整個系統(tǒng)達到最佳運行狀態(tài)，外購或生產(chǎn)什么、多少、什么時候、庫存合理等

MPS主生產(chǎn)計劃 Master Production Schedule 最終產(chǎn)品具體時間生產(chǎn)量

MRPII 制造資源計劃 Manufacturing Resources Planning

企業(yè)資源計劃 ERP：Enterprise Resources Planning.

MPS-MRPII-ERP－CRM

企業(yè)信息化各系統(tǒng)之間的關(guān)系。

模塊四：以組織架構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)組織變革

組織架構(gòu)沒有好壞：結(jié)構(gòu)決定功能，最大程度上適應生產(chǎn)工藝流程；

扁平化與層級化：從極端的組織架構(gòu)說開去；

直線職能式；

事業(yè)部制式；

模擬分權(quán)制式；

混合制式；

項目管理組織架構(gòu)；

項目促進者組織；

項目矩陣式；

完全項目式。

權(quán)力追求與組織架構(gòu)；

事物、人員素質(zhì)、員工升遷與組織架構(gòu)。

模塊五：以企業(yè)知識管理深化組織變革

企業(yè)知識管理之企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理；

對企業(yè)外顯知識的吸收，建立知識共享機制；

對企業(yè)內(nèi)隱知識的挖掘，尋找內(nèi)隱知識的來源；

企業(yè)吸收外顯知識的路線圖；

企業(yè)挖掘內(nèi)隱知識的路線圖；

企業(yè)知識共享與組織變革。

企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革總結(jié)

以客為本：市場與確認客戶價值；

精簡流程：內(nèi)部節(jié)流核心；

匯集人才：企業(yè)團隊；

英才領(lǐng)導：領(lǐng)導力與領(lǐng)導力來源；

立業(yè)圖強：開拓企業(yè)新局面。

丘老師

丘磐，廣東金融學院工商管理系專任MBA在職教授；

兼任：廣東省政協(xié)委員，（任期：2008-2013）；

清華大學卓越總裁班、北京大學民營經(jīng)濟學院總裁班授課教授；

中山大學管理學院、嶺南學院、繼續(xù)教育學院EDP中心EMBA課程總裁班、經(jīng)理班聘任教授；

華南理工大學工商管理學院EDP中心EMBA聘任教授；

信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理培訓講師；

美國美聯(lián)大學博士班、澳大利亞國立巴拉瑞特大學MBA學位班、瑞士維多利亞大學MBA學位班中國區(qū)聘任教授等職位。

丘磐教授系工科學歷背景，曾從事制造業(yè)企業(yè)設(shè)計和行業(yè)標準化工作，1988年后專門從事與科技發(fā)展有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等研究工作10年，1997年轉(zhuǎn)入大學工商管理系任專任教授。

近年來，丘磐教授多次到美國、日本、澳大利亞、韓國、南歐、北歐等國，帶隊考察著名跨國公司和其他企業(yè)，在國內(nèi)也多次帶隊考察青島海爾、青島海信、青島啤酒、溫州正泰電器、康奈爾皮鞋、內(nèi)蒙蒙牛、伊利等知名企業(yè)，見多識廣。除給企業(yè)家授課以外，也做過較多企業(yè)的管理咨詢，是一位理論實踐兼?zhèn)涞腅MBA教授。

丘磐教授截止目前為止，共發(fā)表相關(guān)研究論文60余篇；著作有：《產(chǎn)品創(chuàng)新實務》廣東經(jīng)濟出版社出版；《有效提升基層經(jīng)理》光碟： 福建音像出版社出版。《突破管理瓶頸》、《管理能力管理技巧提升》九州音像出版社出版，《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革》，中國社會科學出版社出版。

綜合管理類：

企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革；

企業(yè)管理干部能力提升；

政府領(lǐng)導干部管理能力提升；

領(lǐng)導干部決策與領(lǐng)導技能；

人力資源管理類：

企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理；

組織行為學；

績效考核與薪酬設(shè)計；

績效管理與績效考核；

培訓服務過的部分企業(yè)名錄

邀廣汽集團；

粵宏遠；

中國建設(shè)銀行廣州分行；

廣東物質(zhì)集團；

廣州新太集團；

深圳鴻銘電子公司（科尼卡復印機）；

珠海天威集團（全國最大的打印機耗材生產(chǎn)商）；

廣州千荷化妝品公司；

中國電信揭陽移動公司；

中國電信潮州移動公司；

南海佛陶集團；

廣州合生創(chuàng)展集團有限公司；

佛山石灣區(qū)政府；

黃埔區(qū)委、區(qū)政府五套班子;

深圳宇森木藝公司；

潮洲松發(fā)陶瓷；

順德康發(fā)飼料公司；

廣州信和房地產(chǎn)公司；

廣州廣百集團；

南海張槎紡織專業(yè)鎮(zhèn)；

珠海市金灣區(qū)政府等；

廣州化工集團；

廣東信息自動化有限公司；

廣州市白云聯(lián)佳精細化工廠；

深圳雅佳麗化妝品有限公司；

中國石油南海石油公司；

中國燃氣石油公司（深圳）

中國集裝箱集團；

中山華帝集團；

廣州港集團；

廣州購書中心集團；

廣東省農(nóng)業(yè)銀行；

廣州市農(nóng)村信用社；

東莞圣茵集團；

中山古鎮(zhèn)美鑫燈飾公司；

東莞盛典科技公司；

美國太古（中國）集團公司；

廣州市兒童醫(yī)院；

廣東省政府采購中心；

南方印刷廠；

廣東省電信有限公司長途電信線路局；

東莞東糖集團；

廣東省軍區(qū)天虹酒店；

廣州市美亞商旅航空服務有限公司。

中國石油公司廣州培訓中心；

廣東省煙草公司；

廣東省國稅局；

廣東日立電梯；

廣東人民廣播電臺；

廣西梧州市組織部；

吉林省松原市政府；

湖北信息產(chǎn)業(yè)廳；

河北信息產(chǎn)業(yè)廳；

大連盤起工業(yè)；（日本獨資企業(yè)）

安徽信息產(chǎn)業(yè)廳；

浙江金華企業(yè)顧問公司；

中國人壽廣州分公司；

廣之旅旅游公司；

美亞國際票務公司；

南湖國旅旅游公司；

廣州日報；

東莞嘉榮超市；

東莞好宜家超市。

廣州市工商管理局；

廣東煙草公司梅州五葉神煙廠；

韶關(guān)農(nóng)業(yè)銀行；

廣東水電二局；

鐵道部工程三局；

廣東移動公司潮州移動；

廣東移動公司揭陽移動；

沈陽哈普瑞商學院；

深圳中大方略咨詢；

鄭州新績效咨詢培訓公司；

深圳聚成；

法國BV認證公司；

貴州陽光西部培訓公司

北京美國美聯(lián)大學博士班

鄭州自來水公司

瑞士維多利亞大學中國區(qū)MBA學位班

華中理工大學工商管理學院

廣東省中醫(yī)院

深圳中興通訊總部

光大銀行廣州分行

廣東省工商銀行

廣東省中山市古鎮(zhèn)領(lǐng)導干部培訓

廣東省湛江市委組織部處級領(lǐng)導干部培訓

廣東省東莞市委組織部處級領(lǐng)導干部培訓。

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