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企業(yè)最佳實(shí)踐萃取與課程開發(fā)
【課程編號(hào)】:NX26119
企業(yè)最佳實(shí)踐萃取與課程開發(fā)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:課程開發(fā)培訓(xùn),萃取培訓(xùn)
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【課程背景】
培訓(xùn)預(yù)算年年降低,要求只增不減,還要提升培訓(xùn)效率,降低成本,怎么破?
每年底年初離職潮,專家和優(yōu)秀員工紛紛出走后,崗位后繼無(wú)人,怎么辦?
公司的內(nèi)部專家雖然滿腹經(jīng)綸,經(jīng)驗(yàn)卻如茶壺里煮餃子倒不出來(lái),怎么解?
新產(chǎn)品/知識(shí)/技能,面對(duì)全國(guó)眾多網(wǎng)點(diǎn)人員,如何快速推廣傳播,怎么答?
---讓《組織經(jīng)驗(yàn)萃取》來(lái)協(xié)助你解決問(wèn)題。
而微課是最快速,最落地,最可視化的成果
微課,能幫助企業(yè)傳承商業(yè)智慧
微課,能幫助業(yè)務(wù)部門提升績(jī)效,
微課,能讓員工工作更有成就感,
微課,能讓培訓(xùn)的形式變得不同!
隨著越來(lái)越多的人開始關(guān)注企業(yè)微課,越來(lái)越多的人開始談?wù)撈髽I(yè)微課,越來(lái)越多的人開始設(shè)計(jì)與開發(fā)微課……關(guān)于微課的種種概念,技術(shù)也層出不窮。
微課,就是微信里上課?就是短視頻?就是大課拆成小課?其實(shí)微課并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單,到底怎樣的微課才算是“微課”?微課的設(shè)計(jì)和制作怎么做?
用于企業(yè)實(shí)踐的微課與傳統(tǒng)教育中倡導(dǎo)的微課有哪些不同?市面上傳統(tǒng)的理論講授或工具講授的微課開發(fā)又和我們所提供的課程有啥不同?微課對(duì)于企業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的價(jià)值何在?我們應(yīng)該如何設(shè)計(jì)與開發(fā)場(chǎng)景微課?以上種種,請(qǐng)企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開發(fā)專家徐捷老師的課程來(lái)回答你。
【課程目標(biāo)】
隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,碎片經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)組織化,組織經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化
1.學(xué)員理解企業(yè)微課設(shè)計(jì)與快速開發(fā)的企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值
2.學(xué)員熟悉企業(yè)微課體系規(guī)劃的基本策略與方法
3.學(xué)員掌握微課設(shè)計(jì)與快速開發(fā)的基本原則與步驟
4.學(xué)員靈活運(yùn)用企業(yè)微課多種制作工具的實(shí)操技巧
5.學(xué)員能夠基于企業(yè)的組織經(jīng)驗(yàn)萃取后,制作企業(yè)微課
【課程收獲】
一套微課快速開發(fā)方法論
一套微課開發(fā)工具素材包
一個(gè)獨(dú)立完成的微課作品
【課程大綱】
第一階段:《學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)》
【課程長(zhǎng)度】2天
目的: 學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)主題定位,建立對(duì)學(xué)習(xí)路徑系統(tǒng)設(shè)計(jì)的框架、方法論及基本技巧的系統(tǒng)認(rèn)知,同時(shí)通過(guò)小組研討形式敏捷產(chǎn)出崗位所具備能力,對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)的課程
內(nèi)容:
【體系篇:企業(yè)學(xué)習(xí)體系設(shè)計(jì)構(gòu)建】
1、學(xué)習(xí)地圖VS學(xué)習(xí)路徑圖
2、從體系成熟度視角來(lái)匹配學(xué)習(xí)
3、學(xué)習(xí)路徑項(xiàng)目實(shí)踐技術(shù)路線
【流程篇:學(xué)習(xí)地圖敏捷設(shè)計(jì)六步成圖】
1、定義標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展路徑
2、結(jié)構(gòu)化萃取和定義分層分級(jí)任務(wù)模型
3、繪制目標(biāo)序列全業(yè)務(wù)流程圖驗(yàn)證任務(wù)模型
4、基于任務(wù)模型的學(xué)習(xí)策略分析
5、基于學(xué)習(xí)策略的學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)
6、整合設(shè)計(jì)輸出綜合學(xué)習(xí)地圖
【內(nèi)容篇:技能分析與學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)】
1、學(xué)習(xí)目標(biāo)分析與最終輸出
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)策略匹配
3、訓(xùn)練次序與訓(xùn)練頻度設(shè)計(jì)
4、學(xué)習(xí)周期與考核周期設(shè)計(jì)
5、通過(guò)學(xué)習(xí)地圖轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)
6、不同學(xué)習(xí)活動(dòng)大綱模板化導(dǎo)入
第二階段:《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
【課程長(zhǎng)度】2天
【概念篇:企業(yè)微課內(nèi)涵與定義】
1、微課是什么?不是什么?
微課,就是微信上講課?
微課,就是短視頻?
微課,就是大課分解成小課?
2、案例觀摩:企業(yè)微課的案例
3、小組PK: 微課的常見形式
4、企業(yè)微課開發(fā)的概念
10分鐘以內(nèi),一個(gè)主題,線上或線下
企業(yè)微課的基本原則;場(chǎng)景,對(duì)象,目標(biāo)
5、怎樣才是好的企業(yè)微課?
【設(shè)計(jì)篇:企業(yè)微課設(shè)計(jì)制作的六定七步法】
1、企業(yè)微課設(shè)計(jì)概述
三張表格打天下(工作任務(wù)分析表,微課設(shè)計(jì)表,腳本撰寫表)
2、如何確定微課選題
KSPC模型選題
七何分析法
3、如何確定和撰寫微課的學(xué)習(xí)目標(biāo)
FAB法則
ABCD法則
4、如何萃取組織經(jīng)驗(yàn)
場(chǎng)景定位—收集素材—整理萃取—驗(yàn)證審核—整合開發(fā)
5、如何選擇適合微課教學(xué)的結(jié)構(gòu)
知識(shí)原理類—WWH,5W2H
操作技能類—IPARK模型
問(wèn)題解決類—PRM,SCQA模型
案例故事類—STAR,SPORT模型
6、運(yùn)用ADIA模型進(jìn)行微課創(chuàng)意
7、確定不同主題微課適合的呈現(xiàn)形式
文字類,圖文類,音頻類,PPT類,視頻類,HTML5類,動(dòng)畫類等
【制作篇:企業(yè)微課設(shè)計(jì)制作】
1、微課開發(fā)流程概述
2、微課開發(fā)工具的選擇
3、微課腳本撰寫要點(diǎn)
4、微課開發(fā)素材的搜集與準(zhǔn)備
5、微課編輯技巧
6、微課的生成與輸出
【工具篇:企業(yè)微課制作的工具實(shí)操】
1、最常見的微課制作方法—視頻工具,炫課
2、快速課件制作工具—美化大師
3、圖片美化工具,視頻編輯工具
4、H5微課制作工具—炫課,易企秀(備選)
5、企業(yè)微課實(shí)操演練
學(xué)員實(shí)際制作一門微課
學(xué)員展示與講師點(diǎn)評(píng)
第三階段:《精彩呈現(xiàn)與控場(chǎng)技巧》
【課程長(zhǎng)度】1天
一、培訓(xùn)及培訓(xùn)師的定位
培訓(xùn)與演講的區(qū)別
培訓(xùn)師的角色:編導(dǎo)演
培訓(xùn)師的能力:說(shuō)學(xué)斗創(chuàng)
二、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
有趣,有料,有效
三、課程講授的方法
1、如何克服緊張
現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn):緊張的12種表現(xiàn)
緊張的原理
引起緊張的三個(gè)來(lái)源
突破緊張的原則和方法
應(yīng)對(duì)緊張的三個(gè)原則
解決緊張的十二個(gè)方法
2、授課呈現(xiàn)的三步法
虎頭--調(diào)動(dòng)需求的開頭
1)破講師和學(xué)員之冰
2)破學(xué)員和學(xué)習(xí)內(nèi)容之冰
3)破學(xué)員和學(xué)員之冰
三三法則:道感謝,提問(wèn)題,樹背景
豬肚--豐富多樣的內(nèi)容
1)一引 激發(fā)動(dòng)機(jī)
2)二講 講解內(nèi)容
3)三練 練習(xí)鞏固
4)四查 檢查反饋
豹尾--簡(jiǎn)潔有力的結(jié)尾
1.理性總結(jié)的方法
2.感性總結(jié)的方法
三三法則:道感謝,做總結(jié),促行動(dòng)
3、如何選擇教學(xué)的形式
現(xiàn)場(chǎng)演示法
案例討論法
游戲互動(dòng)法
實(shí)踐操作法
角色扮演法
四、學(xué)員試講,講師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
徐老師
徐捷老師簡(jiǎn)介
專注于經(jīng)驗(yàn)萃取的研究和應(yīng)用
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)萃取協(xié)會(huì)(IEEA)中國(guó)區(qū)副主席
經(jīng)驗(yàn)萃取學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
ATD Master Trainer™
《結(jié)構(gòu)性TTT及課程開發(fā)》版權(quán)人
中華講師網(wǎng),好講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師稱號(hào)
自2009年開始致力與個(gè)人與組織領(lǐng)域
致力于經(jīng)驗(yàn)萃取的研究、培訓(xùn)、咨詢等實(shí)踐工作。
主講課程
《玩轉(zhuǎn)萃取—經(jīng)驗(yàn)萃取,倍增組織績(jī)效》
《玩轉(zhuǎn)微課—經(jīng)驗(yàn)萃取與場(chǎng)景微課開發(fā)》
《玩轉(zhuǎn)案例—經(jīng)驗(yàn)萃取與場(chǎng)景案例開發(fā)》
《玩轉(zhuǎn)TTT—經(jīng)驗(yàn)萃取與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)創(chuàng)新》
產(chǎn)出成果
17年經(jīng)驗(yàn)萃取.課程開發(fā)和講師訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),為寶馬.交行.興業(yè).太保.人保.光明.蒙牛.東航.海航等眾多中外名企,萃取專家經(jīng)驗(yàn)和組織最佳實(shí)踐,并形成不同類型的微課/案例/課程包等階段性成果。
客戶評(píng)價(jià)課程內(nèi)容是“最快速.最落地.最可視的成果體現(xiàn)”,阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)評(píng)價(jià)他的授課是”所有講師的典范樣本。”
學(xué)員滿意度達(dá)到95%以上,贏得客戶的一致好評(píng)及重復(fù)采購(gòu)。
近期項(xiàng)目經(jīng)歷
為企業(yè)萃取專家經(jīng)驗(yàn)和組織最佳實(shí)踐,并形成不同形式的微課程、微視頻、案例集、標(biāo)準(zhǔn)工作流程、業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)等多樣性成果,方便知識(shí)的留存、管理和傳播,提升組織效率,加速員工成長(zhǎng),節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用。
阿里巴巴:《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》(2016-2017)
餓了么/口碑:《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》 (阿里控股單位)
DHL敦豪:《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)》 (連續(xù)三期10天)
信得集團(tuán):《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與微案例開發(fā)》
可口可樂(lè):《基于銷售經(jīng)驗(yàn)萃取的績(jī)效提升》
白象集團(tuán):《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)》
國(guó)家電投:《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)》
林德集團(tuán):《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與場(chǎng)景微課開發(fā)》
寶馬中國(guó):《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與場(chǎng)景微課開發(fā)》
光明乳業(yè):《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與場(chǎng)景微課開發(fā)》
銀科大學(xué):《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與場(chǎng)景微課開發(fā)》
中國(guó)電信:《基于主題的最佳實(shí)踐萃取》
海康威視:《研發(fā)骨干管理實(shí)踐萃取與案例呈現(xiàn)》
真愛夢(mèng)想:《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與案例呈現(xiàn)》
海航集團(tuán):《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與場(chǎng)景微課開發(fā)》
伊利集團(tuán):《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與場(chǎng)景微課開發(fā)》
神華股份:《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與場(chǎng)景微課開發(fā)》
宜家家居:《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與場(chǎng)景微課開發(fā)》
云學(xué)堂科技:《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與場(chǎng)景微課開發(fā)》
時(shí)代光華教育:《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與場(chǎng)景微課開發(fā)》
光明地產(chǎn):《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》(含講師認(rèn)證)
正昌機(jī)械:《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》(含講師認(rèn)證)
太平洋保險(xiǎn):《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)》
浙江省聯(lián)社:《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...

湯海老師
湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...