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導 言—時間管理的效率與戰(zhàn)略價值

他們?yōu)槭裁磿鞘澜缂壍钠髽I(yè)？

他們?yōu)槭裁磿亲顑?yōu)秀的國家？

軍隊如何將各路英雄好漢訓練成具備同一種素質標準要求的軍人？

麥當勞與肯德基，統(tǒng)一與康師傅？

時間與有效的溝通

時間管理？生命管理？

時間管理的定位和價值

課程大綱

一、忙亂的中高層管理，問題出在哪里？

時間的特質

個人時間觀念的測試

耗時因素分析

時間管理在團隊管理上的運用

會議管理

會議為什么沒有效率？為什么浪費時間？

小組討論：請各小組寫一份會議通知

有效的會議組織/通知

會議管理的六大原則

二、時間哪兒去了？——對時間的分析

時間管理的總體水平測試

計算您的時間價值

您能支配自己的時間嗎？

時間清單分析

工作清單分析

工作分項分析

每周時間分析

工作分析

工作緊急性分析

工作重要性分析

高效益活動分析

低效益活動分析

授權分析-授權與激勵的效果

會見分析

會議分析

公出分析-企業(yè)的差旅管理

干擾因素分析

生物節(jié)律

三、如何制定團隊時間管理的戰(zhàn)略原則？

您的工作和事業(yè)有目標嗎？您的企業(yè)用“目標管理”的管理制度嗎？企業(yè)如何做到高效能的目標管理？

您每天都帶著目標去工作嗎？您的下屬/員工也都有嗎？

Priority & Focus

80/20原則

時間管理ABC

排出優(yōu)先順序

4D原則

如何經(jīng)過授權來提高時間管理的效率？授權的原則與方法

艾森豪原則

制訂計劃—大計劃，小計劃？

養(yǎng)成習慣-對個人而言，是習慣；對一家企業(yè)而言，什么是團隊的“習慣”—企業(yè)文化。企業(yè)與管理的效率，如何打造？

四、時間管理改進戰(zhàn)略/方法

艾維.李時間管理法

消除電話干擾

清楚不速之客

消除無效會議

有效計劃；如何有效的指定企業(yè)計劃？

克服條理不清

克服經(jīng)常救火

有效授權的方法

克服想干的事情太多

有效溝通與管理的效率--您的企業(yè)1+1=？

克服拖延

明確職責

練習說不

克服工作擱置

克服文件雜陳

克服辦公著和個人雜亂

自律

楊老師

楊臺軒

一個從五歲開始，在每天清晨五點就要出門沿街挨家挨戶送牛奶的小孩兒；一位從英國商學研究所畢業(yè)，回到臺灣卻能夠選擇從最基層銷售員干起的年輕人；他一路走到世界50強的美國強生公司(Johnson & Johnson)中國區(qū)銷售總監(jiān)！

這樣的人生歷練，他能告訴我們什么？假如您在全中國的管理課堂上找不到“實戰(zhàn)派”，“落地性強”，“接地氣”的定義和理解，在楊老師的課堂里，唾手可得，滿地都是！

教育背景工作資歷

因為他來自世界50強的企業(yè)，所以他才能告訴我們世界級的銷售團隊管理是“怎么做”的；談動作！談方法！談技巧！而不是泛泛而談的空洞觀念！！他告訴您他的作戰(zhàn)經(jīng)驗，而不是背書，講理論給您聽?。?/p>

不論文化水平的高低，正因為他曾經(jīng)從銷售工作的最基層做起，所以他能夠理解銷售團隊在實戰(zhàn)工作當中每一個環(huán)節(jié)的弊病，他也能了解從基層到高層管理工作的酸甜苦辣??！

什么叫做有實戰(zhàn)經(jīng)驗？在企業(yè)里工作過就叫做有實戰(zhàn)經(jīng)驗嗎？那豈不是每個人都有實戰(zhàn)經(jīng)驗？重點是，您在什么企業(yè)？干過啥？

教育背景

英國 Exeter 大學企業(yè)管理碩士

臺灣輔仁大學企業(yè)管理學系畢業(yè)

工作資歷

英商臺灣德記洋行Tait Marketing & Distribution業(yè)務員，產(chǎn)品經(jīng)理，事業(yè)部門主管

全球第二大乳制品公司 法國Sodima 乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理

世界50強 美國強生Johnson & Johnson公司中國區(qū)銷售總監(jiān)

講授課程

1.如何打造一支世界級的銷售團隊？60個怎么做？

2.3D領導力（打造企業(yè)“領導標準”課程，2-3天，可采取workshop實做研討方式，為企業(yè)達成量身訂做屬于自己的“領導標準”）

3.企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

4.執(zhí)行力？究竟出了什么問題？（1.5 - 2天）

5.如何打造一支高績效團隊-從九大管理模塊著手

6.如何使溝通成為公司的核心競爭力？-360度全方位出發(fā)

7.目標管理與績效評估：企業(yè)資源整合與人才養(yǎng)成

8.企業(yè)如何制定2017年度商業(yè)計劃書（企業(yè)實戰(zhàn)作業(yè)課題）

9.打開中國企業(yè)管理的九大關鍵盲點

10.非人力資源主管的人力資源管理課程

11.專業(yè)主義-21世紀您唯一的生存之道

12.如何有效激勵員工的士氣？

13.21世紀職業(yè)經(jīng)理人的12項修煉

14.EQ，管理，領導力

培訓資歷

德國西門子有限公司，韓國三星電子有限公司全國巡回培訓連續(xù)二年,日本FANUC機電有限公司

香港萬置房地產(chǎn)有限公司，中原地產(chǎn)，華潤地產(chǎn)，綠地集團，世界第三大肉品加工廠雙匯食品

IAQ（馬來西亞）科技國際集團公司,四川南方新希望集團，北京宇信易誠科技有限公司（美國NASDAQ上市軟件開發(fā)公司），

中國石油，中國石化，四川石油，新疆獨山子石化，大連西太平洋石化

中國聯(lián)通，中國移動，PICC中國人民財產(chǎn)保險公司，中國人壽

華夏銀行，中國建設銀行，興業(yè)銀行，民生銀行，廣東發(fā)展銀行,寧波銀行

中國國際航空公司，上海航空研究院，上海通用汽車，沈陽飛機制造有限公司集團，福田汽車

廣州市人才培訓中心，福建省經(jīng)貿委，江蘇省郵政局，山西省大同市郵政局，江蘇省淮安市組織部，浙江溫州市政府

七匹狼服飾，意大利喬治白服裝公司，報喜鳥服裝公司，杰豪鞋業(yè)，皇家鞋業(yè)，意邁達鞋業(yè)

清華大學EMBA總裁班，上海交通大學國際EMBA班，美國威斯康辛大學EMBA班，西南交通大學EMBA班,武漢大學總裁班，山東大學EDP高層領導開發(fā)培訓班，江西財經(jīng)大學總裁班

青島海信電器,WFI沃富國際中國（地源節(jié)能空調），惠康空調

青島英派斯健康俱樂連鎖（49家），亞歷山大休閑健身俱樂部

山東銀鷹化纖（亞洲第一大棉漿廠），山東富維薄膜（中國第二大食品包裝高新科技）

寶島眼睛連鎖，康師傅方便面，晨光文具

寧波維科集團，寧波南苑（酒店）集團，浙江江山化工有限公司

廈門中郵物流，廈門中國郵政，青島光明輪胎集團，燁輝科技材料有限公司

杭州美國西子奧的斯電梯，浙江盾安精工集團，杭州廣廈房地產(chǎn)有限公司，浙江渦輪機廠，浙江省機電集團

大慶市發(fā)改委，大慶市天然氣公司，電力局，大慶市公交車公司，山東聊城熱電廠，山東第二鐵建集團,

上海市電業(yè)局，北京市大興供電局，四川萬洲電業(yè)局，福建寧德電業(yè)局，江蘇省核電公司

中國長城計算機，沈陽飛機制造公司

杭州蕭山機場，成都雙流機場，浙江鐵路投資集團

北京同仁堂，腸輕松，吸油基，碧生園保健品公司，北京東方八典（OTC）有限公司，山東龍力生物科技有限公司

山西臨汾鋼鐵，山西平順第二公路段

廣東佛山ARROW箭牌衛(wèi)浴，浙江金潮建材有限公司，深圳名雕裝飾

澳大利亞沈陽康利精細化工有限公司（金屬冶煉）

杭州柏萊雅化妝品，哈爾濱三星化妝品，深圳富安娜織品

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