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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程收益】

1、掌握不同合伙類型的操作方法和規(guī)則；

2、掌握合伙人的選拔、出資、分錢、退出機(jī)制；

3、掌握控制權(quán)設(shè)計方法；

4、掌握出工不出力、出工又出力等不同貢獻(xiàn)的平衡方法；

5、掌握企業(yè)頂層設(shè)計；

6、掌握合伙激勵機(jī)制、分配機(jī)制、約束機(jī)制、淘汰機(jī)制；

7、掌握合伙過程中的財稅規(guī)范和籌劃方法；

8、預(yù)防合伙法律風(fēng)險。

【課程特色】

特色1：權(quán)威性

本課程通過中華人民共和國國家版權(quán)局認(rèn)證，所屬內(nèi)容均為原創(chuàng)；同名書籍《合伙人制度》（清華大學(xué)出版社）暢銷全國，3年時間銷量突破30萬冊，一舉成為合伙人及股權(quán)領(lǐng)域最受歡迎書籍，并被收錄于中歐商學(xué)院。

特色2：系統(tǒng)性

四大課程模塊，獨(dú)創(chuàng)上接頂層設(shè)計、下接機(jī)制設(shè)計、橫跨財稅法律、對接資本運(yùn)作、打造合伙精神的合伙人制度五維落地模型。課程從多個視角深入分析，并結(jié)合大量真實案例專業(yè)解讀。

特色3：實操性

主講老師具有近20年多崗位工作實踐經(jīng)驗，課程內(nèi)容基于上百家咨詢項目實際操作總結(jié)而來。扎實的專業(yè)功底，跨界成熟的落地體系，所學(xué)知識通俗易懂，具有可操作性、易操作性。

【課程對象】

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、股東。

【課程內(nèi)容】

第一模塊 合伙頂層設(shè)計

1、頂層設(shè)計包含哪些？

2、股權(quán)架構(gòu)如何優(yōu)化？

3、控制權(quán)如何設(shè)計？

第二模塊 合伙制度設(shè)計

1、合伙類型選擇

虛擬合伙、股東合伙、事業(yè)合伙、生態(tài)鏈合伙

2、公司如何估值？

3、合伙人如何選拔？

4、合伙人如何出資？

5、合伙人如何分紅？

6、合伙人如何退出？

第三模塊 合伙財稅籌劃

稅收洼地的3種模式

股權(quán)轉(zhuǎn)讓的4種籌劃策略

老板從公司拿錢的5種辦法

第四模塊 合伙法律問題

股東糾紛有哪些堵心的事，如何化解？

公司章程、合伙協(xié)議有哪些坑，如何繞行？

投資協(xié)議有哪些雷，如何規(guī)避？

鄭老師

鄭指梁老師 合伙人制度設(shè)計專家

常駐地：杭州

【資質(zhì)背景】

注冊會計師

注冊稅務(wù)師

高校總裁班客座教授

暢銷書《合伙人制度》作者

為白余家企業(yè)提供合伙人制度落地咨詢方案

曾任中國民營500強(qiáng)人力資源總監(jiān)/財務(wù)總監(jiān)/董事會秘書

【就業(yè)履歷】

2000年12月-2006年5月，美國Bel Fuse Inc(中國區(qū))財務(wù)助理、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理助理

2006年6月-2011年6月，浙江華瑞集團(tuán)人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書

2011年8月-2014年3月，泰普森控股集團(tuán)下屬浙江樂富休閑有限公司總經(jīng)理

2014年5月-至今，專注合伙人制度職業(yè)講師&咨詢師

【授課特點】

專注：《合伙人制度》這一門品牌課程；

特點：企業(yè)多年跨崗位工作經(jīng)歷形成了課程的系統(tǒng)跨界思維，能為企業(yè)帶來系統(tǒng)的解決方案；

經(jīng)歷：北京大學(xué)、中山大學(xué)、湖南大學(xué)、武漢大學(xué)、東北大學(xué)等高校總裁班客座教授；

受眾：企業(yè)家老板。

【主講課程】

《合伙人制度》（國內(nèi)首個跨界落地版權(quán)課程）

《企業(yè)頂層設(shè)計》

《合伙人制度及股權(quán)激勵設(shè)計》

【出版書籍】

2017年出版《合伙人制度》白皮書

2020年出版《合伙人制度》藍(lán)皮書

2022年出版《合伙人制度》黑皮書

3冊書籍受清華大學(xué)出版社邀請原創(chuàng)寫作，暢銷28萬冊，并被中歐國際工商學(xué)院圖書館收錄推薦。

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