我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程目標】

本課程是面對企業(yè)高中層管理者的商業(yè)模式解析訓戰(zhàn)營，將業(yè)界經典實用方法論工具與企業(yè)經營實踐結合應用，全程貫穿以全景真實案例研討和實際操練兩大訓戰(zhàn)方式，使學員在澄清概念之上，切實收獲商業(yè)模式創(chuàng)新實踐思維和實操工具的應用技能，培訓后可直接應用于自己的管理實踐。

【課程聚焦】

1．解析商業(yè)模式經典理論和方法論工具的理解以及針對實際企業(yè)經營實踐的應用？

2．針對企業(yè)發(fā)展最關鍵兩大階段，剖析商業(yè)模式底層邏輯以及相應的著力點？

3．探索數(shù)字時代革命性變化對商業(yè)模式及其要素的影響維度以及應對的方法論工具？

【課程特色】

1．經典理論+真實案例實訓法，基于十大真實企業(yè)案例研討，拒絕虛構案例假戰(zhàn)。

2．1+1復盤回溯法，即課堂訓戰(zhàn)輸出成果的回溯，既依據方法論原理檢核，更要與案例真實發(fā)生進行對比復盤，實踐出真知。

【培訓對象】

企業(yè)高中層管理者

【課程收益】

1.澄澈理解商業(yè)模式構建及創(chuàng)新的核心要素、經典方法論及其業(yè)界實踐

2.探索理解數(shù)字時代新技術發(fā)展的趨勢路徑和深層邏輯，以及對現(xiàn)有商業(yè)模式所帶來的驅動變化維度

3.掌握商業(yè)模式構建及創(chuàng)新的相關方法論模型工具的應用，結合企業(yè)實際探索應用點，提升經營管理能力

【課程大綱】

一、上篇 商業(yè)模式與創(chuàng)新概念理解及其經典方法論

1.商業(yè)模式概念經典方法論

1)商業(yè)模式核心原理與運行機制

2)商業(yè)模式價值矩陣

3)商業(yè)模式概念代表性理論

2.商業(yè)模式與創(chuàng)新

1)商業(yè)模式源起演變創(chuàng)新歷程

2)戰(zhàn)略定位論到商業(yè)模式論

3)商業(yè)模式創(chuàng)新焦點

3.商業(yè)模式與戰(zhàn)略

1)關于戰(zhàn)略及其企業(yè)實踐

2)商業(yè)模式與戰(zhàn)略實踐辨析

4.商業(yè)模式與企業(yè)成長路徑

1)企業(yè)成長典型路徑階段

2)商業(yè)模式演變之規(guī)律

3)研討：“我”到底在哪里？

二、中篇 商業(yè)模式的構建與創(chuàng)新實踐

1.商業(yè)模式初始構建——0~1階段

1)商業(yè)模式初始形成過程

2)商業(yè)模式構建三部曲

i.商業(yè)模式約束

ii.價值主張畫布

iii.商業(yè)模式畫布

3)商業(yè)模式構建與飛輪增長閉環(huán)

i.飛輪增長閉環(huán)要素

ii.商業(yè)模式飛輪增長基礎三問

4)小組訓戰(zhàn)：結合企業(yè)實際

2.商業(yè)模式創(chuàng)新實踐——1~N階段

1)企業(yè)發(fā)展二次曲線

2)商業(yè)模式創(chuàng)新焦點落地

3)商業(yè)模式創(chuàng)新方法論兩大工具

4)商業(yè)模式創(chuàng)新與雙飛輪增長模型

5)全景案例研討：成功與失敗真實案例剖析研討

三、下篇 數(shù)字時代對商業(yè)模式要素的重塑與應對

1.數(shù)字時代商業(yè)時空效應

1)數(shù)字時代要素進化歷程

2)商業(yè)時空效應要素對比

3)商業(yè)模式的時空滯后

2.數(shù)字時代之數(shù)字化轉型

1)數(shù)字化轉型與數(shù)字化賦能

2)生態(tài)系統(tǒng)要素再造

3)小組實戰(zhàn)：綜合應用工具探索商業(yè)模式創(chuàng)新驅動要素

3.數(shù)字時代之人工智能

1)人工智能前沿發(fā)展動態(tài)

2)第一性原理與回歸商業(yè)本質

4.課程總結及Q&A

苑老師

苑振翊老師 資深管理專家

【實戰(zhàn)經驗】

二十年以上企業(yè)高管與培訓顧問及領導力教練融合經驗，不斷將管理理論和經營實踐深入結合提煉應用，主要聚焦在“持續(xù)增長戰(zhàn)略創(chuàng)新”和“核心團隊梯隊建設”兩大領域。

二十年創(chuàng)業(yè)經營管理成功經驗，軟通動力公司前創(chuàng)業(yè)高管，曾歷任集團人力資源、大區(qū)業(yè)務、事業(yè)單元等一把手負責人，歷經由數(shù)十人創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展成為逾十萬人規(guī)模、年收入逾數(shù)百億的大型上市集團公司。

十年以上天使投資經驗，在企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和核心團隊領域積累有獨到經驗視角和方法論。

清華大學機械工程學士學位、北京大學MBA碩士學位。

【專業(yè)背景】

《雙飛輪增長模型》和《整合領導力》創(chuàng)立者

“實踐價值型”專家，培訓授課均以一手案例和一手實踐經驗為主基線，基于業(yè)界經典方法論及自有版權方法論，同時融合專業(yè)管理者、業(yè)務經營者和外部顧問三位一體視角。

禾思咨詢、和君恒成、啟承轉合、中關村人才協(xié)會等多家機構管理培訓顧問及領導力教練

曾經服務的客戶包括清華大學五道口金融學院、中科江南、北京農商行、慧聰集團、萬馬集團、中軟融鑫、陽光保險集團、云天化、臨沂建科、光大銀行、中信建設、用友集團、國美集團、北斗星通、耐普羅機械、京東商城、中國自動化集團等眾多知名企業(yè)。

【主講課程】

一、面向高中層經營者——企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式課程二、面向高中層管理者——管理技能/領導力課程三、面向人力資源/職能管理者

1、《持續(xù)增長與戰(zhàn)略創(chuàng)新》1、《管理者梯隊搭建必修課》1、《人才盤點與干部梯隊專業(yè)咨詢級實操課》

2、《數(shù)字時代商業(yè)模式創(chuàng)新與持續(xù)增長》2、《企業(yè)核心團隊打造之道》2、《非業(yè)務人員的業(yè)務思維與成果導向》

3、《核心團隊戰(zhàn)略共創(chuàng)工作坊》3、《領導力覺醒》品牌課、《鉆石領導力》品牌教練課

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com