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課程大綱：

為了更加體現(xiàn)造價(jià)的重要性，應(yīng)由市場(chǎng)形成計(jì)價(jià)方式，由市場(chǎng)主體來(lái)自主選擇改革方向，還必須注意法律效力的變化。也就是說(shuō)如果施工合同明確約定以約定的方式為準(zhǔn)，就應(yīng)按照施工合同約定的計(jì)價(jià)方式來(lái)執(zhí)行，在未約定或約定不明時(shí)則可以采用參考頒布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。所以，合同在約定和未約定或約定不明中，我們一定要理清并明確把握。

一、合同條款引起糾紛有哪些

1、簽約合同價(jià)與價(jià)格形式（簽約合同價(jià)及其組成均為含稅價(jià)。涉及設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)等環(huán)節(jié)。要明確各自的稅率）（新版合同明確了固定總價(jià)）

2、開工時(shí)間確定

3、對(duì)于合同通用條款的詞語(yǔ)

4、現(xiàn)場(chǎng)管理的配合

5、發(fā)包人授權(quán)的簽字權(quán)

6、違法分包

7、竣工日期的確定（建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日起為竣工日期）

8、暫估價(jià)的處理（該招標(biāo)的未進(jìn)行招標(biāo)所簽訂的分包合同無(wú)效）

9、不可抗力的界定

10、拖欠質(zhì)保金

11、逾期不結(jié)算

12、發(fā)包方拖欠工程款違約

13、索賠時(shí)效問(wèn)題

14、工程墊資的問(wèn)題（約定利息的支付，高于標(biāo)準(zhǔn)的不支持、沒(méi)有約定按欠款）

15、超越資質(zhì)等級(jí)訂立的施工合同

16、關(guān)于合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容（不是合同的主要條款，合同的條款是合同必須具備的條款，欠缺主要條款任何一項(xiàng)，合同就不能成立。）（工程范圍、建設(shè)工期、工程價(jià)款、工程質(zhì)量）

17、指定分包的造成的工程質(zhì)量問(wèn)題

18、申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告遞送（發(fā)包人的原因提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告90日后進(jìn)入缺陷責(zé)任期）

19、工程變更價(jià)格爭(zhēng)議

以上我們了解了常見的一些糾紛，我們一定要對(duì)合同條款進(jìn)行明確。接下來(lái)我們需要了解合同條款約定、未約定或約定不明的法律規(guī)定。

二、合同條款未約定或約定不明法律規(guī)定（民法典）

1、【合同無(wú)約定或約定不明的補(bǔ)救】

2、【合同約定不明時(shí)的履行】

3、【變更不明推定為未變更】

4、【違約責(zé)任無(wú)約定或約定不明】

5、【交付期限無(wú)約定或約定不明】

6、【交付地點(diǎn)無(wú)約定或約定不明】

7、【交付地點(diǎn)無(wú)約定或約定不明時(shí)的標(biāo)的物風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)】

8、【標(biāo)的物質(zhì)量無(wú)約定或約定不明】

9、【價(jià)款數(shù)額與支付方式無(wú)約定或約定不明】

10、【支付價(jià)款地點(diǎn)無(wú)約定或約定不明】

11、【支付價(jià)款時(shí)間無(wú)約定或約定不明】

12、【借款利息支付期限無(wú)約定或約定不明】

13、【借款期限無(wú)約定或約定不明】

14、【借款利息無(wú)約定或約定不明】

15、【保證方式無(wú)約定或約定不明】

16、【保證期間無(wú)約定或約定不明】

17、【租賃物使用方式無(wú)約定或約定不明】

18、【租金支付期限無(wú)約定或約定不明】

19、【租賃期限無(wú)約定或約定不明】

20、【租賃期屆滿租賃物歸屬無(wú)約定或約定不明】

21、【融資租賃合同無(wú)效租賃物歸屬無(wú)約定或約定不明】

22、【定作人支付報(bào)酬期限無(wú)約定或約定不明】

23、【運(yùn)輸合同中包裝方式無(wú)約定或約定不明】

三、目前合同條款中工作存在的問(wèn)題

1、對(duì)合同條款認(rèn)識(shí)及重視不夠。

2、對(duì)合同條款內(nèi)容的執(zhí)行力度不夠合同。

3、對(duì)合同條款內(nèi)容的不合規(guī)監(jiān)督不足。

4、糾紛主要來(lái)源于合同中各項(xiàng)條款。

四、有效地實(shí)施施工過(guò)程中的合同管理

1、首先建立合同實(shí)施的保證體系

2、做好現(xiàn)場(chǎng)工程合同的有效管理

3、對(duì)合同條款進(jìn)行有效的合同診斷

五、重視合同條款才能規(guī)避合同管理風(fēng)險(xiǎn)有效提高企業(yè)價(jià)值

風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程管理，只有管理好風(fēng)險(xiǎn)，才能帶來(lái)更大的利益。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)的存在也給建設(shè)工程合同管理，帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。執(zhí)行合同時(shí)，積極處理風(fēng)險(xiǎn)后果也是防范建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容之一，也是提高企業(yè)價(jià)值的重要內(nèi)容之一。

徐老師

講師簡(jiǎn)介：

徐寶洲老師

高級(jí)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師

注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)建造工程師

評(píng)標(biāo)專家、總包之聲診斷專家

工程糾紛資深咨詢顧問(wèn)

工程造價(jià)專家輔助人

天津道特智庫(kù)咨詢公司首席專家顧問(wèn)

天津建聯(lián)建設(shè)工程調(diào)解服務(wù)中心專家

天津朝陽(yáng)工程項(xiàng)目管理有限公司首席專家顧問(wèn)

陜西社會(huì)資本項(xiàng)目公共服務(wù)四庫(kù)一平臺(tái)專家

北京知行韜略管理有限責(zé)任公司榮譽(yù)顧問(wèn)

陜西華建聯(lián)咨詢公司全過(guò)程咨詢專家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

從事建筑業(yè)三十九年，有著中鐵的施工專業(yè)技術(shù)和大型房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，還有多年指導(dǎo)企業(yè)結(jié)算與索賠的豐富經(jīng)歷，同時(shí)也是評(píng)標(biāo)專家。親臨現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)解決施工中的技術(shù)及造價(jià)疑問(wèn)和結(jié)算索賠答疑、實(shí)操過(guò)審計(jì)和司法鑒定的工程，梳理現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)為企業(yè)制定措施和成本控制措施，使企業(yè)利潤(rùn)增效。誠(chéng)信服務(wù)的為各企業(yè)一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)解決預(yù)控和實(shí)操遇到的問(wèn)題。

實(shí)操的項(xiàng)目有體育館、大型廠房、鋼結(jié)構(gòu)、高層、多層、實(shí)驗(yàn)樓、娛樂(lè)廣場(chǎng)、高速公路服務(wù)區(qū)、道路橋梁、吹沙造地、還操作招投標(biāo)預(yù)算、造價(jià)結(jié)算、索賠、司法鑒定。擔(dān)任過(guò)施工的技術(shù)總工、技術(shù)室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司書記；地產(chǎn)公司擔(dān)任過(guò)工程部長(zhǎng)、副總、工程總監(jiān)；咨詢公司擔(dān)任過(guò)審核主管、監(jiān)理總監(jiān)、公司負(fù)責(zé)人

編著作品：

«計(jì)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)匯總思維導(dǎo)圖»；«現(xiàn)代決策分析與評(píng)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)思維導(dǎo)圖»；«現(xiàn)代咨詢方法與評(píng)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)思維導(dǎo)圖»;

發(fā)表的原創(chuàng)作品：

«造價(jià)審核以審減額計(jì)費(fèi)的“禍”»；«關(guān)于資質(zhì)取消后部分造價(jià)人還很迷惑嗎？»；«工程總承包如何控制好成本？»；«工程全過(guò)程造價(jià)咨詢的重點(diǎn)在哪里？»；《造價(jià)工程師的價(jià)值貶值了嗎？》；《工程造價(jià)審核中的“怪象”》。

出版書籍：

④出版書籍：«建設(shè)工程總承包合同 400 問(wèn)»；

⑤編寫書籍«建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)精點(diǎn)問(wèn)答匯編»；«建設(shè)工程名詞司法解釋、糾紛及案例問(wèn)答匯總»；

公開課：

廣聯(lián)達(dá)公開課«施工單位做好索賠實(shí)操技能»；«避免投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)的重要點(diǎn)»；總包之聲公開課«工程總承包如何控制好成本？»；«建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同“知”與“道”»；等和一些廣聯(lián)達(dá)視頻號(hào)的小視頻

主講課程：

《十四五時(shí)期建筑行業(yè)趨勢(shì)與區(qū)域發(fā)展機(jī)遇分析》

《當(dāng)前形勢(shì)下建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)分析》

《新形勢(shì)下工程總承包的項(xiàng)目經(jīng)理》

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)用》

《工程總承包招投標(biāo)常見問(wèn)題及解析》

《工程造價(jià)審核與工程審計(jì)》

《工程項(xiàng)目商務(wù)談判策略技巧提升》

《工程項(xiàng)目的合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控》

《F+EPC模式的管理應(yīng)用》

《EPC模式下建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理》

《EPC工程總承包中“發(fā)包人要求”的編寫要點(diǎn)實(shí)操》

《EPC工程總承包應(yīng)用解疑及風(fēng)險(xiǎn)防控措施》

《EPC+F和ABO模式》《ABO模式》

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