杭州采購管理培訓公開課

采購計劃、訂單交付與庫存成本削減 杭州：2025年05月17日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。課程大綱：M1: 管理框架、戰略與策略采購人員面對銷售的訂單、生產計劃，毫無理解的制定采購計劃、庫存計劃，無異于是一個“傳聲筒”，正是造成企業計劃混亂，訂單延期、高庫存水平的根源之一。被動的接受信息與主動......

采購計劃、訂單、庫存管理與成本控制 杭州：2025年05月17日

采購、計劃、調度、生產、物流、供應鏈等部門員工與領導，及采購、計劃管理相關人員等課程大綱第一部分 采購計劃管理與庫存控制理論概念1．采購計劃管理的基本理論介紹2．采購計劃管理的主要內容、目標、要求及挑戰3．傳統采購計劃模式的特征與不足分析4．現代生產模式與計劃模式的特征及形式詳述：備貨型生產方式（MTS）的特點訂貨型生......

采購專業能力提升實戰訓練營 杭州：2025年05月17日

企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰略類如何雙贏？......

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州：2025年05月24日

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱：如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內部與外部供應商，唯有獲得競爭優勢，方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......

國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班 杭州：2025年05月30日

1.各地招標投標政策制定部門、行政監督部門、公共資源交易中心負責人員及相關人員；2.國有企業從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員；3.各招標代理、項目管理咨詢機構相關人員；培訓內容（一）國有企業招標采購法律制度解析、適用及風險防范、案例分析1.《招標投標法》（修訂草案征......

采購談判技巧與合同風險管理 杭州：2025年06月06日

現代企業在經營中，專業采購談判能力已經成為一個哈佛職業采購職業人的基本技能與素質要求。課程全面按照企業實際采購要求，全面系統地構筑談判乃至獲得商務成功的整個過程。模擬談判過程中的陳述自己的觀點，傾聽對方的提案、發盤、并作反提案，還盤、互相讓步，交期妥協，最后達成協議的商務過程，總結談判技巧。在任何環節特別是采購環節，都......

供應商專案管理：開發、評估、篩選、關系管理 杭州：2025年06月06日

通過學習，使學員樹立現代采購、供應商開發，有效評估與篩選、科學系統的績效管理與關系管理等新理念，理解搞好企業供應商管理的緊迫性，通過現場模擬操作，使學員掌握采購操作的方法和技巧，提升采購人員的基礎運營水平，降低采購成本和風險，促進企業可持續發展。課程對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一部分：新時期的采購與供......

國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制操作實務培訓班 杭州：2025年06月06日

各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心相關人員；國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法務等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理公司人員。課程大綱（一）《招標投標法》及其《實施條例》（征集意見稿）的適用與解析（二）《國有企業采購管理規范》解讀1.《國有企業采購管理規范》的適......

采購管理培訓內訓課程

采購合同管理及法律風險防范 主講：蘇老師

中高層管理者、企業采購及法務部門經理等課程大綱第一講：規范采購管理制度是企業管理重要環節1、規范采購管理是企業降低成本的重要途徑2、規范采購管理是保證產品質量的重要前提3、建立科學完備的采購體系第二講：項目采購管理主要流程1、采購計劃----決定采購什么，何時采購？2、詢價計劃----以文件記錄所需的產品以及確認潛在的......

供應商全生命周期管理 主講：沙老師

建議參加對象：采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的人員等課程大綱一、基礎篇：如何做好供應商管理？1.采購職能與供應鏈管理的關系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責？（六大職責）3.不同組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異？4.不同職能對于供應商要求的差異有哪些？5.要做好供應商管理，必須具備哪......

供應商管理及談判 主講：范老師

供應商選擇要點和供應商質量控制很大程度上影響了自身的運營和發展，也是企業供應鏈上重要的一個環節。【課程目標】本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與質量控制，分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因----企業的......

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