杭州物流管理培訓公開課

高效倉儲管理與精益物料配送 杭州：2025年05月16日

本課程根據倉儲活動和倉儲管理的特點，深入淺出，系統而全面地介紹了倉儲作業區的管理、倉儲的業務管理、現代庫存控制技術、倉儲成本管理等內容。對提高企業物控部門管理者和倉庫保管員的素質有著重要的作用，對全面提升企業的物流管理水平，提升企業的效益有著不可估量的效果。課程收益1.提高企業物控部門管理者和倉庫保管員的素質2.全面提......

倉儲日常管理 杭州：2025年05月17日

了解倉儲業發展現狀與趨勢掌握倉儲作業流程設計原則與優化方法掌握倉儲布局原則與優化方法掌握包裝、搬運、儲位、訂單管理高效作業方法掌握提高賬物一致準確率、實現FIFO的操作方法掌握設備管理、安全作業、5S管理操作方法提升倉儲人員溝通、數據分析技能適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一講：高效倉儲管理價值與職業......

制造業全流程庫存控制策略 杭州：2025年06月06日

第一部分 PMC與制造業全流程庫存管理1.現代制造行業PC、采購計劃和MRP的關系?生產計劃、物料管理和采購管理的銜接 ；?車間物料的使用與倉儲管理的銜接；?物料的收發與SAP 管理的銜接和管理；?訂單、生產計劃、采購計劃、生產進度控制、庫存管理，在這產品實現的過程中一套流暢而又高效的管理流程；?部門間的流程與部門內部......

現代物流配送倉儲及物料控制 杭州：2025年06月07日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......

工廠物流與倉儲管理進階 杭州：2025年06月12日

1.學會識別并提升倉儲運作過程中的效率2.了解并掌握倉儲整體規劃的內容3.實現良好的倉儲現場和目視化管理4.增強倉儲物流人員管理意識和責任感，提升作業績效5.提高倉庫物料的賬目準確率，做到有效的管理倉庫物料6.信息一體化，實現物料高效配送7.有效提高庫存管理意識，掌握庫存控制的主要方法培訓對象：物流管理人員、倉儲管理人......

供應鏈及電商模式下的庫存控制與管理 杭州：2025年06月13日

本課程詳細介紹了“供應鏈及電商模式下的庫存控制與管理”的基礎理論、業務框架及主要業務流程，對計劃與庫存管理中出現的各種問題與困難進行了詳細分析，并融合教學、研究、實踐、實務為一體，使企業更多地關注庫存數據管理的經營戰略，并得以從中受益：了解銷售與運作計劃、電商與庫存控制的管理流程體系，及如何建立......

零庫存就是利潤——高效倉儲管理與庫存控制 杭州：2025年06月20日

第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門協作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物......

卓越供應鏈運營——降本、提效、增收 杭州：2025年06月27日

一、中國企業的供應鏈運營之困制造業是中國經濟主體，大部分制造業深陷同質化競爭、產能過剩的重壓，不少企業供應鏈總成本已占收入70%以上，但管理能力非常弱，那邊客戶不斷要降價再降價，這邊供應鏈卻是各種成本上升：1、銷售好不容易拿回訂單了，供應鏈卻交不上貨：業務的不均衡是客戶導向企業的天然屬性，業務好時交不上貨，是企業經常面......

物流管理培訓內訓課程

快速響應與低成本戰略 主講：周老師

一. 現代制造業之怪現狀1.案例：2007年空客的“滑鐵盧”2.“天之驕子”長虹的“巨額計提”3.分組討論：如何應對新形勢下制造業的競爭？二. 制造業的交付流程與實施1.以客戶為中心的服務策略2.供應鏈的網絡設計3.全面訂單管理模型4.實物配送、電......

供應鏈之產供銷一體化管理實踐班--ALL-SCM 主講：雷老師

現代ALL-SCM全供應鏈產供銷一體化管理正發揮著越來越重要的作用，因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率，上游與下游的關系與配合，學習產供銷協同平衡計劃拉動供應鏈管理，縮短客戶交貨周期，提高物流過程循環效率（庫存、資金的周轉率）及客......

物流企業運營及快遞變革與發展趨勢 主講：燕老師

一、2015年中國電商物流業態 中國電商物流生態圖解讀 電商自建物流業態 電商物流服務商業態 投資商看物流業態 ?歐美電商物流業態 京東物流供應鏈運營模式 亞馬遜物流供應鏈運營模式 蘇寧雙線協同的供應鏈運營模式 1號店供應鏈結構與大數據融合模式 唯品會物流的主流模式 重點案例分析：各模式對于快遞企業利弊 二、現代物流企......

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