杭州生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

企業(yè)成本管控和預(yù)算管理 杭州：2025年05月16日

一、企業(yè)成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業(yè)決策中的應(yīng)用1)成本費(fèi)用基于不同視角的劃分2)不同成本劃分方法對(duì)決策的影響2.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理1)價(jià)值鏈分析與成本管控2)戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析3.企業(yè)成本管理模式1)目標(biāo)成本管理2)標(biāo)準(zhǔn)成本管理3)作業(yè)成本管理4)作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理4.企業(yè)內(nèi)部劃小經(jīng)營落地實(shí)踐1)為什么......

TCM全面成本設(shè)計(jì)與控制管理 杭州：2025年08月08日

TCM(Total Cost Management) 全面成本管理包括：全壽命期造價(jià)管理、全過程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全方位造價(jià)管理。為了把握企業(yè)管理運(yùn)營成本真實(shí)信息，改善經(jīng)營過程，為合理高效使用資源決策、產(chǎn)品定價(jià)及管理運(yùn)營戰(zhàn)略定位，將全面造價(jià)管理有效地利用專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，對(duì)資源、成本、盈利和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)籌劃和控制......

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 蘇州：2025年05月17日

當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大改變：從政策環(huán)境和市場(chǎng)看，碳中和以及環(huán)境保護(hù)的壓力持續(xù)加大；傳統(tǒng)制造業(yè)市場(chǎng)供大于求競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)多品種小批量特點(diǎn)愈發(fā)明顯；疫情與脫鉤造成供應(yīng)鏈擾動(dòng)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力增大。企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實(shí)踐看，企業(yè)通過單一的軟件系統(tǒng)升......

車間如何降低成本減少浪費(fèi) 蘇州：2025年05月28日

◇ 沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識(shí)別和找出提高成本的原因和條件？◇ 不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發(fā)現(xiàn)降低成本的空間（可以降多少成本）？◇......

成本管理之讓浪費(fèi)變利潤(rùn) 蘇州：2025年06月06日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及致力于管控成本的人士課程大綱第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識(shí)◆ 我不是老板，成本與我無關(guān)；◆ 成本是財(cái)務(wù)人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想......

如何運(yùn)用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率 蘇州：2025年06月06日

生產(chǎn)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)主管。課程大綱1、IE技術(shù)基礎(chǔ)IE的原理與發(fā)展歷史 IE技術(shù)的核心內(nèi)容和追求目標(biāo) 工廠如何活用IE思想 訓(xùn)練員工用IE的眼光看問題2、生產(chǎn)力與生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)生產(chǎn)效率與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 效率評(píng)價(jià)指標(biāo)3、效率改善的基礎(chǔ)與改善方向運(yùn)用IE技術(shù)改善的原理、原則 消除瓶頸 現(xiàn)場(chǎng)7種浪費(fèi)分析 如何減少浪......

現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制 蘇州：2025年06月12日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1.制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2.案例講解：成本的構(gòu)成分析3.案例講解：?jiǎn)挝怀杀镜挠?jì)算方法4.案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討論：貴公司......

精準(zhǔn)的生產(chǎn)成本分析與成本控制 蘇州：2025年06月20日

以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理，如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。石油等能源成本的攀升，原材料成本與人工成本的壓力使得企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)面臨......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠損失分析與成本控制－降低生產(chǎn)成本的利器 主講：李老師

第一部分：管理人員角色與成本意識(shí)1生產(chǎn)管理人員的角色1.1新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇1.2生產(chǎn)主管的地位和使命1.3生產(chǎn)主管在執(zhí)行中的角色和作用1.4生產(chǎn)主管與財(cái)務(wù)主管的角色1.5案例分析：為什么是態(tài)度決定一切1.6管理人員必備的成本意識(shí)1.7 “地下工廠”Vs“八零工廠&rdqu......

降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn) 主講：劉老師

時(shí)間課程題目主要內(nèi)容課時(shí)第一天3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)6.生產(chǎn)作業(yè)流程圖與現(xiàn)場(chǎng)管理7.作業(yè)流程圖制作工具與應(yīng)用6個(gè)課時(shí)智能制造必由之路1、員工智慧挖掘與降本增效2、工裝夾具器具6大......

工程企業(yè)成本管理與三次經(jīng)營 主講：曹老師

一、項(xiàng)目成本管理1、前言了解成本管理中存在普遍現(xiàn)象，認(rèn)識(shí)成本管理中存在的三大誤區(qū)，通過對(duì)三大誤區(qū)的深入分析，梳理正確的成本管控思維,了解目前行業(yè)最新的成本管理理念；2、項(xiàng)目成本管理內(nèi)容深入理會(huì)施工企業(yè)成本構(gòu)成，并熟悉和了解各項(xiàng)目成本構(gòu)成的過程控制與利潤(rùn)的關(guān)系；3、項(xiàng)目成本管理重點(diǎn)難點(diǎn)深入了解施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成本控制的重點(diǎn)有......

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