杭州現場管理培訓公開課

現場問題分析與解決 杭州：2025年06月20日

一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急反應措施搜集數據準備是否采用謹記反映行動判斷是否采用8D小組成立建立小組的目的如何確定8D8D小組角色8D小組運作程序問題說明描述問題的要求描述問題的方法實施并驗證臨時措施臨時控......

生產車間管理實務 杭州：2025年08月02日

第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......

6S--卓越現場實務推行管理 杭州：2025年08月08日

一、6S的真意及發展1.6S的簡介和定義1)6S活動強調① 地/物明朗化② 人的規范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企業品性的標志3.6S精益管理對象4.6S的真意5.6S精益管理的目標1)現場管理六大目標2)五大資源案例：拋彩球案例：廁所的品質要求二、推行組織的有效運行1.如何進行現狀的診斷和評估2.6S推行三......

如何減少精益制造過程中的七大浪費 蘇州：2025年05月16日

1.掌握浪費的概念，能區分業務過程中的增值與非增值；2.對改善建立正確方向，避免改善為名而浪費為實的錯誤認知；3.掌握七大浪費的識別與改善思路；4.掌握改善七大浪費的重點改善工具。課程對象公司高層管理者、生產、運營、品質、倉儲物流、工藝技術、改善等部門管理人員，訂單實現流程所涉相關部門管理人員課程大綱一、破冰1.團隊組......

5S與目視管理推行實務 蘇州：2025年05月16日

精益團隊，5S推行團隊成員，生產、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質量等相關部門的經理、主管，一線班組長，工程師，辦公室職員課程目標及收益：1.建立正確的5S理念與認識2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具3.認知不同現場的5S實施重點4.掌握目視管理的實施方法和工具5.通過5S延伸學習其他管理工具6.了解......

生產現場管理與改善實務訓練 蘇州：2025年05月16日

◆學員掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法。◆學員對生產現場管理有全面的認知與理解，掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現場管理者的地位和使命2． 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3． 現場管理者的素質要求4． 從技術型人才到管理型人才......

5S與目視化實戰（工廠實戰版） 蘇州：2025年05月20日

建立正確的5S理念并明確5S作為現場管理之基礎的真正原因掌握現場步驟化推進5S的基本原理，實施方法和具體活動的開展學習實施現場可視化的方法和技能理解實施5S和消除浪費/持續改善的密切關系掌握推動5S和持續改善實施的文化工具和具體使用方法建立持續改善的理念從而在企業建立持續改善的文化學習標桿工廠5S推行實施的成功經驗和值......

工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州：2025年05月28日

1、讓學員對生產車間管理有全面的認知與理解，2、掌握如何有效、科學地對生產車間進行有序管理，3、加強工廠生產組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對象企業中對工廠和生產負責的經理、主管和相關工程師以及從事生產型企業咨詢的培訓顧問人員。課程大綱一、車間現場管理1. 車間現場管理的含義，車間現場管理的對象和范圍⑴ ......

現場管理培訓內訓課程

系統分析與解決問題的方法 主講：劉老師

一.問題概述1.引子：問題解決中應具備的精神意識不做“差不多”先生練就一雙明察秋毫的“慧眼”具有“雁隊”精神2.什么是問題？3.企業問題的類型4.各類問題與企業中不同階層人員的關系二.分析與解決問題的幾個根本原則1.以市場為中心2.考慮原因與結果3......

目視管理及先進制造模式 主講：劉老師

1.目視管理1.1目視管理概述、定義a.目視管理的緣起b.目視管理的應用c.目視管理的理念d.目視管理的定義、原則和作用e.目視管理活動的效果及其項目f.目視管理與現場六大業務h.目視管理的基本觀念1.2目視管理的內容、方法、標準a.異常聯絡管道（范例）b.目視管理的水準c.目視管理的方法介紹d.目視管理的對象e.目視......

卓越現場5S與目視化管理能力 主講：許老師

本課程通過大量的輔導案例與活動討論，讓學員通過通俗易懂的案例了解6S相關知識與實施技巧本課程在授課過程中，通過各行業大量案例與知識互動分享，帶領學員們真正掌握6S管理真正的精髓。本課程在通過作者大量的企業的輔導案例，總結企業推行6S成功與失敗的原因，讓企業快速打造一流現場課程大綱第一單元 管理真的很難么？1.游戲：管理......

......更多內訓課程