杭州內部控制培訓公開課

內部控制與全面預算管理 杭州：2025年05月16日

1、 掌握先進的內部控制和風險管理理論，了解企業內部控制規范體系2、 掌握預算管理理論，學會如何進行預算管理3、 掌握內部控制日常管理要點，不斷保持內部控制的先進性與有效性4、 明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的內部控制系統5、 掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進6、 通過企......

向華為學：華為機制建設--流程管理重塑經營機制 杭州：2025年05月16日

企業老板、總經理、高層課程大綱一、流程管理的基本要素1.流程管理的核心知識1)流程管理的基本概念2)流程管理的P-D-C-A2.流程管理的核心作用1)聚焦客戶需求，核心價值創造2)承接公司戰略，細化任務執行3)堅持流程績效，審計優化完善4)消除個人依賴，突顯組織能力3.流程管理就是一場變革管理1)流程管理的變革理念2)......

新時代審計業務能提升與風險控制專題研修班 杭州：2025年06月06日

（一）新時代審計業務通用技能提升與風險控制1、內部審計部門的工作范圍及作用2、向領導匯報審計結果的幾大關鍵3、管理審計中的咨詢服務——堵塞漏洞所在，完善企業流程4、內部審計項目管理行為科學化5、審計工作的難點和壓力疏導6、不同類型審計業務的實務指導7、內部控制與風險管理常見問題及對策8、各業務循......

科學經營：企業增長破局總裁訓戰營 杭州：2025年06月07日

1.如何找到增長突破口？2.實現增長的路徑是什么？3.持續增長的結構是什么？課程大綱第1級模型驅動：增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋：差距分析，找業績差距、機會差距第3級戰略調焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶......

房地產開發全過程法律風險識別與防范 杭州：2025年06月07日

課程以全員風險管理理念，與業務流程相結合的過程管理與知識管理，結合公司管理與房地產開發的各個模塊，介紹標桿企業的風險管理理念、實踐與經驗、教訓，為企業風險管理提供全面的解決方案。參會邀請：房地產企業董事長、CEO、總經理、副總、項目負責人等管理層房地產企業法務部、客服部、律師、物業管理等部門領導和相關從業人員課程大綱:......

業務循環中的內部控制 杭州：2025年06月17日

【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系，提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......

打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升 杭州：2025年06月20日

一、流程管理的意義和重要概念• “客戶主導時代”對企業運營的挑戰• 諸多企業轉型浪潮的本質• 從以組織為中心到流程為中心的轉變• 流程的基本定義及6個要素• 流程的本質：流程的客戶、客戶的價值訴求• 以流程為主線的集成管理模式&bull......

國有企業法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設暨投資經營損失責任追究操作實務 杭州：2025年07月02日

（一）法務、合規、內控、風險一體化管理體系的構建1.法務、合規、內控與風險管理的不同思維方式2.法務、合規、內控與風險管理的不同工作模塊3.法務、合規、內控與風險管理的工作競合與邊界難題4.法務、合規、內控與風險管理在風險管控的層級5.法務、合規、內控與風險管理一體化關鍵在于風險屬性6.法務、合規、內控與風險管理整合的......

內部控制培訓內訓課程

以客戶為牽引的業務流程再造 主講：陸老師

中國企業正在開始重新認識流程，流程對企業的巨大價值已經從標桿企業的發展和國際一流企業的發展得到印證，但什么是流程卻是多數企業管理者沒有認識清楚的。本課程將帶領學員重新認識流程、認識流程的價值和對企業發展的意義；認識流程對端到端滿足客戶需求方面的巨大貢獻。讓學員通過案例分析、標桿企業流程管理經驗分享，了解流程的實質，了解......

用流程解放管理 ——流程優化與流程管理 主講：蔡老師

了解流程管理與規范管理的區別掌握流程管理的6大核心思想和8大原則掌握流程優化的4種基本方法與敏捷式流程優化操作掌握流程指標設計的COR模型與繪制流程圖技術掌握流程管理的6大工具【課程對象】高層管理者、中層管理者、基層管理者、培訓經理、培訓專職人員、HR等【課程大綱】一、企業為什么需要流程管理？案例：一個怪圈&ldquo......

國有企業三項制度改革 主講：秦老師

第一部分 國有企業薪酬制度改革實踐認識薪酬制度改革在國企三改中的地位與作用國企三改項目中推進薪酬制度改革的若干挑戰國企薪酬制度改革的新趨勢國企薪酬制度改革與國企戰略執行力的關系1.國企戰略執行構成要素2.國企組織管控模式與薪酬模式3.國企薪酬管理系統設計七步法第二部分 第一步：國企薪酬改革的前期準備工作引例1. 如何構......

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