杭州人事管理培訓公開課

戰(zhàn)略人力資源管理實戰(zhàn)高級研修班 杭州：2025年05月17日

人力資源總監(jiān)課程大綱一、認識戰(zhàn)略人力資源管理1.先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略形成前考慮人力資源3.融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢二、戰(zhàn)略性人力資源管理的實踐1.組織變革管理1）正確的組織設計2）工作體系的新安排3）人力資源盤點規(guī)劃4）才能管理與接班人計劃2.培訓與開發(fā)1）培訓戰(zhàn)略與規(guī)劃2）企業(yè)知識管理3）創(chuàng)新與發(fā)展3.績效管......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程 杭州：2025年06月05日

1.讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源主管！2.讓每位經(jīng)理明確：育人與完成工作業(yè)務對于任何一位經(jīng)理來講同等重要！3.讓每位經(jīng)理掌握：招人、用人、育人、留人的技術與技巧4.讓每位經(jīng)理配合：總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對人力資源的管理與開發(fā)訓練特色：1.獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學員積極思考與互動，理論清晰化的......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 杭州：2025年06月05日

公司中高層管理、HR管理人員，以及希望提升人力資源管理視野與系統(tǒng)性能力的人員課程收益系統(tǒng)思考：站在經(jīng)營角度思考人力資源管理，構建由外而內(nèi)的人力資源管理體系，提升HR系統(tǒng)能力；規(guī)劃轉型：樹立戰(zhàn)略HR理念，正確解讀企業(yè)戰(zhàn)略，結合企業(yè)實際基于業(yè)務視角進行人力資源規(guī)劃；組織發(fā)展：掌握企業(yè)組織設計與組織管理、賦能的方法，提升企業(yè)......

戰(zhàn)略人力資源與組織新變革 杭州：2025年06月06日

1.本課程結合企業(yè)最佳實踐，為學員清晰講授人力資源管理的主要模塊及其與企業(yè)戰(zhàn)略結合的主要方式，促使人力資源管理更好地服務于組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)2.本課程結合組織變革的基本理念和方法論，幫助管理者掌握變革的基本技巧與方法課程大綱一、戰(zhàn)略人力資源管理1.戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)模型1)戰(zhàn)略人力資源管理的6大模塊2)戰(zhàn)略人力資源管理......

HRBP卓越的業(yè)務伙伴：關鍵思維與角色定位 杭州：2025年06月06日

人力資源總監(jiān) 、經(jīng)理、HRBP課程大綱第一章：理念篇 ——HRBP 為何而來一、《HRBP為何而來》（1）HRBP 基本理論與角色認知（2）HRBP 在國內(nèi)的發(fā)展路線圖（3）HRBP 與 HR 三支柱的關系二、《HRBP 核心理念》（1）用戶導向：從職能型 HR 到業(yè)務型 HR（2）需求導向：從......

人才戰(zhàn)略：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲及實施落地之道 杭州：2025年06月06日

第一篇、業(yè)務銜接：人才戰(zhàn)略的業(yè)務性思考與業(yè)務戰(zhàn)略的銜接1.開篇問題、業(yè)務與人才的雙維度2.起點模型、“招培借留”的基本邏輯3.案例場景：三個人才問題與現(xiàn)實性思考4.提示：戰(zhàn)略導向下的組織考核思路（結合案例）5.分析：上述案例的六個關注點分析6.小結：人才戰(zhàn)略的一句話概要第二篇、規(guī)劃布局：人才戰(zhàn)略......

新形式人力資源戰(zhàn)略梳理實務 杭州：2025年06月06日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程收益1.人才戰(zhàn)略體系；2.吸引人才的條件；3.識別人才的方法；4.管理人才的工具；5.人才價值提升的方式；6.人才工業(yè)化生產(chǎn)操作思路；7.獲得“忠誠”人才的路徑；8.招聘、培訓、薪酬、績效的質量標準；9.完成上述最高標準操作方法。課程大綱一、人才戰(zhàn)略的出發(fā)點企業(yè)文化......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（邱明俊老師） 杭州：2025年06月06日

企業(yè)高管、各直線經(jīng)理、企業(yè)管理精英課程收益1、拿來就用的人力資源管理技術；2、樹立正確的HR管理觀念；3、了解部門HR管理的責任和義務；4、剖析直線經(jīng)理必須面臨的管理問題課程大綱破冰：直線經(jīng)理為什么要關注人力資源管理？第一講 人力資源的理論源流一、什么是“非人力資源管理”二、“非人力......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

新形勢下的員工關系管理 主講：鄭老師

以講師實際經(jīng)驗為依托，結合國家相關法律，理論講授與實際問題相結合，做好預防工作，幫助學員靈活應對可能面臨的員工關系問題，及時化解矛盾，幫助企業(yè)建立和諧員工關系。適用對象：人力資源管理人員、企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一單元 加強員工關系是必須要求什么是員工關系管理？員工關系在企業(yè)管理中的定位案例：青島港的員工關系管理人......

《物業(yè)公司人事管理制度》課程大綱 主講：郭老師

1、了解標桿物業(yè)企業(yè)員工崗位職責和人事管理制度。2、制定適合本企業(yè)本部門的人事管理制度。【授課對象】物業(yè)公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】模塊一 物業(yè)項目員工崗位職責一、行政管理服務部門1、物業(yè)經(jīng)理崗位職責2、物業(yè)經(jīng)理助理（主管）崗位職責3、物業(yè)管理文員崗位職責4、財務......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理必修課 主講：魏老師

企業(yè)中高層管理者、人力副總等高管人員【課程大綱】引入：為什么管理 者都應該學點人力資源管理？一、人力資源管理能力不足的壞處二、開場討論：1. 什么是人力資源？2. 你在HR領域最頭疼的一件事？三、案例討論：1. 大眾點評是否應該進軍外賣？2. 騰訊是否應該出售電商業(yè)務？四、企業(yè)基因論引出組織能力對企業(yè)成功的重要影響第一......

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