熱門搜索關鍵字
杭州中層管理培訓 北京團隊建設培訓 上海執行力培訓 廣州員工激勵培訓 深圳時間管理培訓 蘇州目標管理與績效考核培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓杭州員工激勵培訓公開課
薪酬設計與全周期人才激勵 杭州:2025年05月16日
第一天:一、人力資源管理的新問題1.人才供給問題:90后00后人口的持續下降2.人才成本問題:政府和員工共同推動的人工成本持續上升3.人才激勵問題:低欲望時代工作積極性難以保持4.人才籌碼問題:創業熱潮引發的優秀人才對企業的籌碼優勢二、人力資源管理的新體系1.經營與管理的關系:人力資源如何支撐公司的經營活動?2.企業增......
管理者成長地圖--部屬培育與輔導 杭州:2025年06月20日
一、管理者的使命和價值——心智模式1.新時代管理者的立體管理思維塑造1)IQ+EQ+AQ+FQ+LQ+SQ+HQ2.管理的核心是什么1)認知(揪頭發)+態度(聞味道)+能力(照鏡子)腦力、體力、心力2)成就下屬,倒逼自己3.管理深挖:修己+管事+理人+安人+達人1)視人為人,以人成事,借事修人,......
管理者成長地圖:人才梯隊的培養與激勵 杭州:2025年06月27日
人才是企業實現總體戰略目標的人力資源保障,是實現可持續發展的根本動力。一家企業若想穩步發展,需要建立一支人才階梯隊伍,確保在企業內有一批訓練有素、經驗豐富、善于自我激勵的優秀人才接任未來的重要崗位。同時,對員工而言,只有清晰了未來的藍圖,厘清了通向未來的路徑,并在工作中不斷的獲得賦能,切實的得到能力的提升,內心才越來越......
組織能力三板斧:業務價值導向的變革管理與組織激勵 杭州:2025年07月04日
一、組織變革對組織能力的要求1.盤點:組織變革的張力與活力機制2.組織變革為何必然與高價值的客戶體驗相關?3.組織變革如何實現組織能力的精準下沉與碎片化的組織賦能4.個體價值崛起時代,如何引導作戰團隊快速適應并融入變革期的組織能力生態復盤:京東激蕩變革背后真實的管理生態二、組織再造與激活個體1.關閉科層制,構建網狀團隊......
管理者成長地圖:員工輔導&激勵技術 杭州:2025年07月11日
一、管理和領導的理解與認知1.?什么是管理?什么是領導?2.?管理與領導的關注點3.?解讀LPA模型圖二、管理者的行為效能1.自我管理?自我認知-因果關系循環圖?時間管理-效率與效能的關系?情緒管理-情緒與管理的關系2.目標管理?業務績效目標?績效目標雙向分解?績效管理五步循環?目標計劃SMART原則?服務效能目標?服......
向標桿企業學習人才激勵 杭州:2025年08月01日
為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”,而我們的眾多企業卻總是難以做大?!為什么華為短短20多年可以成為世界500強?!為什么馬云可以成為中國首富,他如何激勵團隊?!為什么您的企業人才流失嚴重,“另立山頭”現象屢次發生?!為什么企業在做大的過程中問題層出不窮......
有效的員工激勵技巧 蘇州:2025年07月02日
一、企業發展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業發展中的含義3、激勵對企業發展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業運用1、人性假設理論與企業應用2、經典激勵理論與企業應用3、激勵理論的企業應用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區1、激勵員工的常見誤區2、如何規避激勵員工誤區3、案例與應用分析四、倍增士......
MTP中層管理技能提升訓練 蘇州:2025年08月02日
企業中層管理者、候選管理人員、一線管理人員、直線經理等課程大綱:第一講:管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主&......
員工激勵培訓內訓課程
教練式員工輔導與激勵課程大綱 主講:袁老師
模塊一、教練的基礎知識?什么是教練?教練與培訓及導師的區別?教練的五大原則?教練對話的基本流程模塊二、教練式激勵與輔導的基本理念與能力?激勵的目的(我想要的是什么?)?輔導的作用(我如何能做的更好?)?員工生涯發展的四要素?員工工作動機的三個來源模塊三、用有效的教練技術解決激勵與輔導的難題?工具之1:成果導向的對話模式......
高績效教練員工輔導 主講:安老師
?深入全面理解教練的含義、原則、價值和教練對組織的價值;?掌握培育與輔導下屬的內在核心激勵因素;?掌握教練輔導與傳統輔導的區別;?全面掌握教練的兩大核心技能(干預和欣賞)?全面掌握教練的四項核心技能(提問、傾聽、區分、反饋);?系統學習教練的GROW對話流程【課程對象】企業中基層管理者【授課方式】課程講授+小組討論+案......
巔峰心態潛能激發 主講:胡老師
加盟商、企業管理人員授課方式大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱第一部分:團隊建設——現場組建團隊1、分組選隊長2、訓練隊名及口號3、團隊展示與PK第二部分:拓展項目——我們是最棒的團隊1、游戲時間:40分鐘左右2、游戲概述:一個關于促進團隊溝通協作的游......