杭州管理技巧培訓公開課

崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州：2025年06月04日

機關、企事業單位，中高層管理者、人力資源總監、招聘經理、專員及相關管理人員等課程大綱第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內容的不同關注* 崗位分析的常用三大方法* 實戰分享：某企業工作日志寫實的咨詢案例* 企業編制崗位說明書的兩個誤區* 重點：如何編寫崗位職責與工作標準* ......

大客戶開發與管理技巧訓練 杭州：2025年07月22日

一、客戶你跟蹤了很久，但一直不知道該如何介入，公共費花了不少，還是不見成效，請問你為介入該客戶該如何著手？采取什么策略？二、客戶總經理和采購、技術部門領導也將參加交流。作為客戶經理，請問你該做哪些準備工作？如何保證交流成功？三、經過提交建議書方案、客戶內支持者通知你：客戶內部已經普遍看好其它競爭對手，請問你該采取何種快......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 蘇州：2025年07月10日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2025年07月26日

一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現“外部公平”2.如何通過崗位價值評估實現“內部公平“3.如何通......

“IT項目管理最佳歷程”高級研討班 北京：2025年08月08日

第一天 上午9:00到12:00 下午13:30到17:30單元一：組織中的項目管理1.組織中項目管理職能如何設置2.項目管理辦公室的職能介紹3.項目經理技能要求單元二：定義階段1.項目論證過程概述2.項目目標包含哪些方面3.如何才是一個合格的項目目標4.項目目標確定的過程5.項目章程發布和項目經理的任命案例分析：ST......

IATF16949:2016汽車業質量管理體系標準理解、實施及內部審核員 上海：2025年06月26日

一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現路徑二、新版條文精講引 言1．范圍2．規范性引用文件3．術語和定義4．組織環境4.1理解組織及其環境4.2理解相關方的需求和期望4.3確定質量管理體系的范圍4.4質量管理體系及其過程4.1.1產品和......