杭州經(jīng)濟(jì)趨勢培訓(xùn)公開課

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 杭州：2025年05月15日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據(jù)實踐經(jīng)驗，最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會，分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風(fēng)險及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機(jī)會，調(diào)整策略、行動和資源配置，將年度經(jīng)營目標(biāo)變成結(jié)果。所以一場經(jīng)營分析會，到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會議？才能干掉差距搞定目 標(biāo)？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......

人才戰(zhàn)略——打造支撐績效的人才經(jīng)營 杭州：2025年05月16日

1.人才戰(zhàn)略的診斷工具圖2.關(guān)鍵人才估值評價表課程亮點1.主線掌握：從一把手、執(zhí)行官及管理團(tuán)隊角度探討企業(yè)人才管理的一攬子解決思路，如人才標(biāo)準(zhǔn)的判斷、人才引進(jìn)及來源、人才快速地培養(yǎng)、人才的激勵與保留策略；在多次課堂研討的同時反思自身企業(yè)的打法，導(dǎo)師帶動研討、案例及痛點分析，提出企業(yè)難點、現(xiàn)場討論解決方案及落地策略2.支......

互聯(lián)網(wǎng)+時代的商業(yè)模式與頂層設(shè)計 杭州：2025年05月16日

1.了解正確的商業(yè)模式2.熟悉商業(yè)模式的流程3.熟悉五種商業(yè)模式設(shè)計課程對象企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、商業(yè)模式觀念價值1.商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2.商業(yè)模式和盈利的區(qū)別3.商業(yè)模式和管理的區(qū)別4.商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別5.商業(yè)模式的定義及核心觀念6.商業(yè)模式如何倍增資本價值7.商業(yè)模式頂層設(shè)計全貌二、定位設(shè)計1.如......

科學(xué)經(jīng)營：企業(yè)大增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州：2025年05月17日

1.1張業(yè)務(wù)增長要素分布大圖（縱覽全局）2. 20+套訓(xùn)戰(zhàn)工具包3. N個行業(yè)案例分析培訓(xùn)對象企業(yè)老板、CEO課程大綱第1級模型驅(qū)動：增長飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級機(jī)會探尋：差距分析，找業(yè)績差距、機(jī)會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察：“五維掃......

卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海：2025年05月15日

新上任的銷售管理人員、儲備銷售管理人課程收益幫助學(xué)員理解與學(xué)會應(yīng)對新上任的挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)與應(yīng)用必備的銷售業(yè)務(wù)管理技能知曉銷售管理者所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，學(xué)習(xí)和應(yīng)用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事，為企業(yè)打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱：第一天第一模塊：當(dāng)銷售精英成為管理者——重新定義......

領(lǐng)導(dǎo)力試金石——打造中層實戰(zhàn)管理影響力 上海：2025年06月18日

1、提升組織文化傳播和執(zhí)行，深入理解組織核心價值；2、激發(fā)積極面對壓力，主動迎接挑戰(zhàn)的潛能；3、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力實踐，建立高績效團(tuán)隊；4、強(qiáng)化管理技能，提升專業(yè)勝任力；5、建立有效溝通和沖突管理的組織機(jī)制；6、利用創(chuàng)新思維和方法體系提升企業(yè)競爭力。課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)力—— 外部 “市場競爭模......