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生產流程管理與優化 杭州:2025年06月20日
第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產品鏈為中心的全價值鏈5.全供應鏈業務流程6.集團內部業務流程7.企業內部業務流程8.部門內業務流程9.產品線業務流程10.流程優化的功能和作用11.牛鞭效應改善管理VOI系統的構建VMI系統的構建JMI 系統的構建JIT系統的構......
打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升 杭州:2025年06月20日
戰略轉型和管理變革已成為互聯網時代企業生存發展的主旋律,流程管理作為企業實現戰略落地、轉型提升的重要抓手,通過以流程為主線的管理體系集成,打造以客戶為導向的高效運營體系,實現系統的組織能力提升,成為大部分企業的必然選擇。隨著實體產業與互聯網、大數據和人工智能的深度融合,正在徹底改造傳統的產業價值鏈,流程管理的內涵也正在......
聚焦業務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州:2025年07月04日
總經理、銷售總監、銷售精英等課程亮點1.撐握與客戶共同做好市場預測和網絡規劃的設計2.撐握保證合同質量和訂單履行質量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識一、為什么要進行合同訂單管理1.市場環境的變化2.企業良性經營的需要3.對一線銷售工......
流程型組織的業務流程管理與優化 杭州:2025年07月11日
一、導論1、什么是“端到端”的業務流程?及其認識的誤區分析(案例分享)2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第一項工作:為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業的商業模型和客戶閉環價值鏈?2、什么是客戶導向的價值流程......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京:2025年06月12日
第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......
打動人心的說話術 上海:2025年07月04日
【解決問題】一、溝通時,對方不想跟你溝通,對你的話左耳進右耳出,懶得回應你。即使不得不回應,也是顧左右而言他。沒有任何效果;二、溝通過程,往往對方表面順從,內心不以為然,不管你說的話多有道理都沒用;三、講話邏輯混亂,表達不清,抓不住重點,說了半天不知所云,對方害怕跟你溝通;四、只顧自己表達,不聽對方的觀點,哪怕你說的再......