杭州薪酬福利體系培訓公開課

薪酬設計與全周期人才激勵 杭州：2025年05月16日

第一天：一、人力資源管理的新問題1.人才供給問題：90后00后人口的持續(xù)下降2.人才成本問題：政府和員工共同推動的人工成本持續(xù)上升3.人才激勵問題：低欲望時代工作積極性難以保持4.人才籌碼問題：創(chuàng)業(yè)熱潮引發(fā)的優(yōu)秀人才對企業(yè)的籌碼優(yōu)勢二、人力資源管理的新體系1.經(jīng)營與管理的關(guān)系：人力資源如何支撐公司的經(jīng)營活動？2.企業(yè)增......

戰(zhàn)略人力資源管理實戰(zhàn)高級研修班 杭州：2025年05月17日

人力資源總監(jiān)課程大綱一、認識戰(zhàn)略人力資源管理1.先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略形成前考慮人力資源3.融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢二、戰(zhàn)略性人力資源管理的實踐1.組織變革管理1）正確的組織設計2）工作體系的新安排3）人力資源盤點規(guī)劃4）才能管理與接班人計劃2.培訓與開發(fā)1）培訓戰(zhàn)略與規(guī)劃2）企業(yè)知識管理3）創(chuàng)新與發(fā)展3.績效管......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 杭州：2025年05月17日

(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業(yè)績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業(yè)薪酬分配制度的政策規(guī)定(關(guān)于企業(yè)高......

心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應用 杭州：2025年05月29日

機關(guān)、企事業(yè)單位中高層管理人員、從事人力資源管理工作者課程收益:運用心理學技術(shù)測評員工；發(fā)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展過程中的問題和障礙；更加有針對性的員工培訓設計；面對員工疑難問題，有效進行心理輔導；提升團隊情商與向心力，消減負面情緒與過度壓力；針對企業(yè)突發(fā)事件，有能力進行危機干預，使難事易行；心智技巧內(nèi)外兼修，職業(yè)形象和專業(yè)能力......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風險管控 上海：2025年06月25日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購（二）資產(chǎn)業(yè)務收購（三）合并分立（四）組織架構(gòu)重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經(jīng)濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎金方案（三）過渡方案停......

基于業(yè)務的組織診斷與組織架構(gòu)設計 廣州：2025年06月13日

企業(yè)管理負責人·HR負責人·組織發(fā)展負責人課程收益1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設計和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設計2、理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯以組織戰(zhàn)略執(zhí)行和人才發(fā)展為抓手，在人才效能提升的過程中推動......