熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 無錫生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 臺州TQM培訓(xùn) 南京品管培訓(xùn) 合肥品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 福州統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn) 南昌測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 青島外審員培訓(xùn) 武漢質(zhì)量管控培訓(xùn) 廈門零缺陷管理培訓(xùn) 濟(jì)南QCC培訓(xùn) 長沙品管圈培訓(xùn) 鄭州供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 天津生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 石家莊審核員培訓(xùn) 太原QC培訓(xùn)杭州QMS培訓(xùn)公開課
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 杭州:2025年05月14日
建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制,通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運(yùn)營成本。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復(fù)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場......
質(zhì)量工程師:六項(xiàng)精益質(zhì)量工具運(yùn)用 杭州:2025年05月17日
營運(yùn)副總及總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝工程師、精益質(zhì)量工程師、生產(chǎn)主管;班組長、拉/線長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、生產(chǎn)助理、主管、儲備干部課程大綱:第一模塊:質(zhì)量制勝的秘訣與智慧一、精益質(zhì)量工程師職業(yè)的素養(yǎng)修煉1.省思:企業(yè)需要什么樣的質(zhì)量工程師?知道嗎?2.質(zhì)量工程師如何從成功走向成功的心道術(shù)3.質(zhì)量工......
質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員 杭州:2025年06月12日
1、ISO9001:2015 FDIS新版標(biāo)準(zhǔn)的理解;2、ISO9001:2008與ISO9001:2015 FDIS版的區(qū)別;3、ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)的主要變化、標(biāo)準(zhǔn)要求及理解要點(diǎn);4、GB/T24001(環(huán)境管理體系)標(biāo)準(zhǔn)、體系相容性接口;5、GB/T28001(職業(yè)健康安全管理體系)標(biāo)準(zhǔn)、體系相容性......
全面品質(zhì)管理與改善 杭州:2025年06月13日
1.建立正確導(dǎo)向的質(zhì)量管理理念2.質(zhì)量改善的基礎(chǔ)——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.質(zhì)量控制的根本目的——分析/改善4.質(zhì)量改善的線索和根本——質(zhì)量成本導(dǎo)入5.掌握4M1E管理與質(zhì)量管控,有效推進(jìn)質(zhì)量改善6.明確質(zhì)量管理職權(quán),建立品質(zhì)保障人才,提高團(tuán)隊(duì)核心競爭力7.Q......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力—激勵人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) 廣州:2025年06月13日
1.了解90、95后員工的特征與需求,改變傳統(tǒng)的思維模式為共贏的領(lǐng)導(dǎo)思維2.極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)策略與領(lǐng)導(dǎo)技能;3.學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿;判斷部屬的成長狀態(tài)4.幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為推動部屬成長與發(fā)展5.掌握一套有效方法,提升部屬的執(zhí)行能力與執(zhí)行意愿,提升任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成率課程大綱第一部分:領(lǐng)導(dǎo)思維轉(zhuǎn)......
人力資源管理之績效管理 廣州:2025年07月12日
第一單元:績效管理認(rèn)知與流程第一講:績效管理認(rèn)知1. 案例:從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值2. 企業(yè)中常見的對績效管理的誤區(qū)3. 對績效管理應(yīng)有理性認(rèn)知第二講:績效管理的流程1. 新建績效管理體系二個流程、六個關(guān)鍵步驟與不可缺少的二個環(huán)節(jié)2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個重點(diǎn)第二單元:績效管理常用的考評......