杭州風險投資培訓公開課

經(jīng)營分析會結構化訓練工作坊【特價】 杭州：2025年05月15日

財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等管理者業(yè)務部門中層經(jīng)理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容：模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架？3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......

人才戰(zhàn)略——打造支撐績效的人才經(jīng)營 杭州：2025年05月16日

1.主線掌握：從一把手、執(zhí)行官及管理團隊角度探討企業(yè)人才管理的一攬子解決思路，如人才標準的判斷、人才引進及來源、人才快速地培養(yǎng)、人才的激勵與保留策略；在多次課堂研討的同時反思自身企業(yè)的打法，導師帶動研討、案例及痛點分析，提出企業(yè)難點、現(xiàn)場討論解決方案及落地策略2.支線掌握：五個章節(jié)、六次反求諸己，30個以上的人才管理工......

互聯(lián)網(wǎng)+時代的商業(yè)模式與頂層設計 杭州：2025年05月16日

一、商業(yè)模式觀念價值1.商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2.商業(yè)模式和盈利的區(qū)別3.商業(yè)模式和管理的區(qū)別4.商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別5.商業(yè)模式的定義及核心觀念6.商業(yè)模式如何倍增資本價值7.商業(yè)模式頂層設計全貌二、定位設計1.如何分析行業(yè)趨勢和發(fā)展前景2.如何找出同業(yè)競爭對手的弱點和軟肋3.如何在行業(yè)中的選擇最有價值的企業(yè)定位4.如......

科學經(jīng)營：企業(yè)大增長破局總裁訓戰(zhàn)營 杭州：2025年05月17日

1.1張業(yè)務增長要素分布大圖（縱覽全局）2. 20+套訓戰(zhàn)工具包3. N個行業(yè)案例分析培訓對象企業(yè)老板、CEO課程大綱第1級模型驅動：增長飛輪、業(yè)務領先模型第2級機會探尋：差距分析，找業(yè)績差距、機會差距第3級戰(zhàn)略調焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察：“五維掃......

服務營銷生命線—讓您的客戶由滿意走向忠誠 上海：2025年07月11日

人們要想在充滿挑戰(zhàn)的客戶服務中立于不敗之地，就得學習和了解客戶服務的各種方法和技巧。本訓練課程不僅綜合了理論基礎和實踐指導類課程的最佳內(nèi)容，還可從中找到一條切實可行的理論聯(lián)系實際之路，通過理論與實際的結合，學員可以自行培養(yǎng)贏得客戶滿意和客戶忠誠的各種技巧、態(tài)度以及思維方式。課程收益強化服務觀念的轉變，激發(fā)您的主動服務和......

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2025年06月14日

設計診斷啟動會議學習市面5大流行組織診斷的工具能夠應用7種模式設計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調研問卷的設計學習編寫管理診斷報告組織診斷結果應用課程大綱/Outline模塊一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質1、組織變革問題2、組織效能問......