杭州5s管理制度培訓公開課

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 杭州：2025年05月14日

建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場......

金牌班組長綜合管理能力提升 杭州：2025年05月16日

生產(chǎn)部門基層主管課程大綱：1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結(jié)構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標2、管理與執(zhí)行力案例分析：為什么需要管理者？2.1管理的真諦是什么？2.2執(zhí)行力是完成任務的能力2.3真正的執(zhí)行力是管理出來的案例分享：行政命令能換來執(zhí)行力嗎？2.4高執(zhí)行力管理者的基本素養(yǎng)2.4.1有功不......

數(shù)字化生產(chǎn)運營管理 杭州：2025年05月16日

1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓對象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓大綱一、企業(yè)危機管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......

“安全生產(chǎn)標準化建設、事故隱患排查治理、事故預防控制技術及構建生產(chǎn)安全監(jiān)管體系、職業(yè)病危害防治新技術”培訓班 杭州：2025年05月30日

1、安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范解讀;安全生產(chǎn)標準化管理體系的建立與健全;2、企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理；安全隱患排查機制及日常安全管理模式的建立和運行。3、事故預防控制技術及構建生產(chǎn)安全監(jiān)管體系；建設項目及技術改造項目的安全評價（職業(yè)健康評價）。4、作業(yè)場所職業(yè)有害因素辨識、評價與監(jiān)測；企業(yè)的職業(yè)健康管理；5、事故應急管......

企業(yè)經(jīng)營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳：2025年06月13日

前言：1、預算是規(guī)劃“防火”還是“救火”?2、預算過程控制還是結(jié)果控制?3、預算是財務部的事，拍拍腦袋即可?4、計劃趕不上變化，預算沒有實際價值?5、預算就是對成本費用加以控制，是上面綁住我們手、腳的一條小繩嗎?6、預算是協(xié)助戰(zhàn)略實施的一種管理工具嗎?第一講：預算管理的概......

精細生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海：2025年06月09日

本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運作相關的管理及技術人員，如：營運總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 項目經(jīng)理、IT經(jīng)理 工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師課程大綱：第一講 何謂精益生產(chǎn)管理1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產(chǎn)體系第二講 ......