杭州雙軌模式培訓公開課

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓練工作坊【特價】 杭州：2025年05月15日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據(jù)實踐經(jīng)驗，最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會，分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風險及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機會，調(diào)整策略、行動和資源配置，將年度經(jīng)營目標變成結(jié)果。所以一場經(jīng)營分析會，到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......

人才戰(zhàn)略——打造支撐績效的人才經(jīng)營 杭州：2025年05月16日

1.人才戰(zhàn)略的診斷工具圖2.關(guān)鍵人才估值評價表課程亮點1.主線掌握：從一把手、執(zhí)行官及管理團隊角度探討企業(yè)人才管理的一攬子解決思路，如人才標準的判斷、人才引進及來源、人才快速地培養(yǎng)、人才的激勵與保留策略；在多次課堂研討的同時反思自身企業(yè)的打法，導師帶動研討、案例及痛點分析，提出企業(yè)難點、現(xiàn)場討論解決方案及落地策略2.支......

互聯(lián)網(wǎng)+時代的商業(yè)模式與頂層設計 杭州：2025年05月16日

一、商業(yè)模式觀念價值1.商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2.商業(yè)模式和盈利的區(qū)別3.商業(yè)模式和管理的區(qū)別4.商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別5.商業(yè)模式的定義及核心觀念6.商業(yè)模式如何倍增資本價值7.商業(yè)模式頂層設計全貌二、定位設計1.如何分析行業(yè)趨勢和發(fā)展前景2.如何找出同業(yè)競爭對手的弱點和軟肋3.如何在行業(yè)中的選擇最有價值的企業(yè)定位4.如......

科學經(jīng)營：企業(yè)大增長破局總裁訓戰(zhàn)營 杭州：2025年05月17日

第1級模型驅(qū)動：增長飛輪、業(yè)務領(lǐng)先模型第2級機會探尋：差距分析，找業(yè)績差距、機會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶/競爭/合作，找到切入點第5級路徑設計：全域經(jīng)營、流量矩陣、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新業(yè)務組合第......

SPC&MSA 上海：2025年05月15日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng)；4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。參與對象：體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱：統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......

財務演講與匯報技巧 上海：2025年06月17日

1【財務邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、應用的邏輯思維能力，能夠合理有效的運用數(shù)據(jù)支持商務決策2【財務匯報技巧】提供有價值的財務報告，掌握不同的匯報方式和匯報技巧，增強和上級和同級的有效溝通3【財務演講技巧】學習基本的演講規(guī)范和技巧，提升財務影響力，參與公司戰(zhàn)略制定和落實培訓對象：財務總監(jiān),財務經(jīng)理,財務分析人員課程大綱：一、......