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房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實戰(zhàn) 杭州:2025年06月14日
第一部分:人力資源效能的指標、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能(人效)2、移動互聯(lián)時代為什么要重視人效3、人效的基本價值觀是什么4、衡量人力資源效能五個常用指標5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分:組織管控邊界與定崗定編(第一招)1、地產(chǎn)公司組織架構(gòu)的特點2、集團管控邊界的梳理3、如何確定項目管理模式?4、......
房地產(chǎn)企業(yè)組織管控形式與萬科案例解析 深圳:2025年08月02日
萬科領(lǐng)跑房地產(chǎn)行業(yè)!其多年管理學問與經(jīng)歷的積聚成果——精細化流程,曾經(jīng)成為業(yè)界的萬科。這一成果保證了萬科的跨地域、多項目、不斷如一的出色管理質(zhì)量;房地產(chǎn)管理的開展有5個階段,手工作坊式管理、粗放式管理、標準化管理、精細化管理、精益化管理。超越80%以上的房地產(chǎn)企業(yè)還處于粗放式管理階段,房地產(chǎn)企業(yè)......
當前經(jīng)濟新常態(tài)形勢下建筑企業(yè)的危機處理及風控管理 杭州:2025年05月14日
(一)經(jīng)濟下行形勢下在建項目的風險危機處理1.處理在建工程停工停建案件的心得體會(1)施工合同的履行往往屬于一次性博弈;(2)施工合同屬商事合同; (3)施工合同履行過程中發(fā)包人與承包人的地位是動態(tài)的。2.在建項目停工權(quán)籌劃(1)從不同版本工程合同解讀承包人的停工權(quán);(2)承包人以合法合約理由行使停工權(quán);(3)承包人行......
內(nèi)部控制與全面預(yù)算管理 杭州:2025年05月16日
1、 掌握先進的內(nèi)部控制和風險管理理論,了解企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系2、 掌握預(yù)算管理理論,學會如何進行預(yù)算管理3、 掌握內(nèi)部控制日常管理要點,不斷保持內(nèi)部控制的先進性與有效性4、 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)5、 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進6、 通過企......
SPC統(tǒng)計過程控制高級研修班 廣州:2025年05月16日
通過強化培訓,綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法授課對象:企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)......
電子電器產(chǎn)品可測試性設(shè)計(DFT) 廣州:2025年06月05日
? 產(chǎn)品測試、產(chǎn)品質(zhì)量部門的經(jīng)理、主管、工程師? 產(chǎn)品硬件、軟件、結(jié)構(gòu)、整機、工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)理主管及工程師? 生產(chǎn)、工藝、研發(fā)經(jīng)理或主管課程大綱:模塊一、產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品測試概述? 測試在質(zhì)量體系中的位置-測試是質(zhì)量控制重要手段? 質(zhì)量管理發(fā)展的五個階段? 質(zhì)量管理活動? 策劃、控制、保證、改進? 不同企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量......