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績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影......
生產運營KPI量化考核體系設計 蘇州:2025年06月06日
培訓目標深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年06月13日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
班組KPI量化考核體系建立 蘇州:2025年06月20日
深刻認知現場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現場績效持續改善的工具和方法授課對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱:一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......
數字化革命與企業戰略轉型 上海:2025年08月07日
一、從理想到現實1. 數字化正以不可逆轉的趨勢改變人類社會;2. 數字中國戰略與中國式現代化;3. 高失敗率;4. 鴻溝連接:科技與業務,問題導向、需求拉動的創新與轉型。二、企業/產業為什么必須轉型,數字化轉型要解決什么問題?1. 以辯證思維看待新發展階段的新機遇新挑戰;2. 中國經濟發展到新階段,不得不變;3. 全球......
向華為學習:打動客戶的營銷演講 上海:2025年06月20日
企業收益:1、培養卓越的銷售及營銷人才,提升傳播和營銷推廣的實質效果;2、在演講中推動客戶的下單決策,達成企業業績;3、展現及傳播良好的品牌形象,讓企業品牌深入人心。崗位收益:1、學會調整演講心態,化解緊張心理;2、掌握營銷演講內容的設計思路與步驟;3、學會運用演講表達的六種武器,提升表達演繹能力;4、掌握演講的互動控......