杭州現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金流與營運資本管理 杭州：2025年06月12日

企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，集團(tuán)公司大量涌現(xiàn)。但隨之而來的卻是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資金管理制度建設(shè)的相對滯后，其突出表現(xiàn)在財務(wù)計劃管理的“虛”，資金結(jié)算管理的“散”，監(jiān)督考核環(huán)節(jié)的“弱”和管理方式與手段落后，效率低下等等。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理體制、資金運作方式、監(jiān)管手......

現(xiàn)金流瓶頸管理與融資運作九大高招 杭州：2025年07月25日

第一部分：融資實操運作一、企業(yè)到銀行融資的操作技能訓(xùn)練--9大高招1.首次公開培訓(xùn)銀行貸款機構(gòu)對企業(yè)的風(fēng)險防范數(shù)據(jù)表單2.你如何去計算你送去的貸款財務(wù)報表的貸款風(fēng)險度？3.你如何去分析你送去的貸款資料能否貸款成功？4.你如何去計算你送去的貸款資料能否成功貸款多少金額？5.你要如何規(guī)劃你的財務(wù)報表6.你要如何規(guī)劃你的貸款......

《現(xiàn)金流的有效管理及控制》 杭州：2025年07月25日

一、理念篇：六大理念，走出誤區(qū)（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重大誤區(qū)！）1.企業(yè)管理的目標(biāo)？2.財務(wù)管理的目標(biāo)？3.資金管理管什么？4.職能部門管什么？5.職能部門缺什么？6.最終謎底是什么？思考：六大理念對財務(wù)部門管控資金的啟示？二、方法篇：用好三張表單，理清管理思路（不是通常所說的三大會計報表哦）1、......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 上海：2025年06月09日

當(dāng)前，“經(jīng)濟(jì)下行灰犀牛+新冠疫情黑天鵝”壓迫著中國幾乎所有企業(yè)，很多企業(yè)幾乎喘不過氣來，各種媒體幾乎天天有報道企業(yè)破產(chǎn)倒閉的信息。毛主席說：“外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)”，巴菲特也說：“退潮之后,才知道誰在裸泳”。我們在抱怨環(huán)境不好的同時，......

戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 上海：2025年06月25日

一、課程導(dǎo)入1、破冰及游戲感悟2、故事：一個典故和一次戰(zhàn)役啟示：對管理者來講，方向比努力重要，路徑比資源重要二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎？2、好目標(biāo)的三大要素目標(biāo)不是數(shù)據(jù)，是人們內(nèi)心的自我承諾和激勵3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財商 上海：2025年05月21日

企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具潛質(zhì)的高層管理人員課程大綱第一模塊：運用財務(wù)思維，透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營第二模塊：快速周轉(zhuǎn)——把控企業(yè)現(xiàn)金流與風(fēng)險管理第三模塊：有效利用財務(wù)分析——提升企業(yè)經(jīng)營績效第四模塊：高效360°預(yù)算系統(tǒng)學(xué)習(xí)—&md......