杭州預算管理培訓公開課

企業財務戰略與全面預算管理 杭州：2025年07月24日

1.理清對全面預算的認識與功能定位2.掌握年度目標實現的關鍵，制定實現目標的行動計劃3.掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎4.增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作5.促進企業各階層協同反應能力，謀求企業整體利益最大化課程大綱一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？......

向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州：2025年07月25日

將財經與業務的融合清晰化；通過四統一、共享中心、內控三個體系來實現授權監管，將公司權利有效下放；澄清公司戰略，讓預算有明確的指引；清晰界定責任中心，對不同責任中心賦予不同的財務指標，為目標與績效管理提供基礎；通過計劃預算核算實現真正的全面預算管理?！菊n程大綱】一、財經伴隨公司發展而發展1、財經發展的幾個重要階段2、IF......

經濟下行企業如何管控成本與預算管理 杭州：2025年08月01日

董事長、總經理，財務總監、會計課程收益1.能認識成本、了解成本、并制定標準成本2.能學會構建企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法3.跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本4.掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系幫助學員了解預算的合理編制及其有效實施......

戰略思維與全面預算管理 蘇州：2025年07月15日

第一模塊：業財融合預算體系打造企業競爭力1.全面預算管理的認識誤區2.預算的全周期要點3.預算基礎數據的準備第二模塊：戰略如何有效落地1.四維度抽取戰略預算指標案例：某上市公司的預算指標拆分案例工具一：四維度指標拆分地圖2.公司戰略級指標如何向部門分解案例：集團部門目標分解案例工具二：部門分解指標表第三模塊：全面預算體......

協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州：2025年06月06日

在這個信息無處不在、納秒級技術交換的世界中，基于情報或知識來保持競爭優勢要比以往任何時候都難，而大部分人卻忽略團隊協作是僅剩的一項可以持續下去的、有競爭力的優勢。我們把大多數的時間和精力都投入在諸如資金、戰略、技術、營銷等方面，因為這些方面看似可以產生容易度量的一些結果。可悲的是，我們還是困惑于太多的問題如：辦公室政治......

企業戰略管理與績效考核體系制定 上海：2025年06月30日

財務總監及其他相關的高級管理人員人事總監，人事經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把握企業戰略規劃• 案例導入：為何有些企業曇花一現，不能持續成功？• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做&rd......