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質(zhì)量工程師:六項精益質(zhì)量工具運用 杭州:2025年05月17日
第一模塊:質(zhì)量制勝的秘訣與智慧一、精益質(zhì)量工程師職業(yè)的素養(yǎng)修煉1.省思:企業(yè)需要什么樣的質(zhì)量工程師?知道嗎?2.質(zhì)量工程師如何從成功走向成功的心道術(shù)3.質(zhì)量工程師自我情緒控制與調(diào)整技術(shù)4.TMD員工職業(yè)化心態(tài)修煉的3部曲5.質(zhì)量工程師人際關(guān)系與無敵溝通技術(shù)6.質(zhì)量工程師如何持續(xù)有效輸出價值研討:如何做個受歡迎的質(zhì)量工程......
質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員 杭州:2025年06月12日
隨著質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在我國的推行和發(fā)展,為適應各組織內(nèi)外環(huán)境不斷變化的實際需求,國際標準化組織(ISO)于2015年9月發(fā)布了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系和ISO14001:2015環(huán)境管理體系新版國際標準。新版國際標準的修訂從基本的術(shù)語,管理原則,到標準的整體結(jié)構(gòu)和具體要求內(nèi)容都做了重大調(diào)整。......
全面品質(zhì)管理與改善 杭州:2025年06月13日
1.質(zhì)量是檢驗出來的還是制造出來的?質(zhì)量是設(shè)計出來的還是管理的?內(nèi)部的紛爭于事無補,為了質(zhì)量,大家天天都在折騰。2.質(zhì)量,成本,交期,安全,士氣,是現(xiàn)場管理的五大目標,也是最終的結(jié)果,但是,如果缺少管理的方法和工具,這些結(jié)果只能是年年檢討,事事落空。3.什么是最好的質(zhì)量?最合適的質(zhì)量才是最好的質(zhì)量!什么是最好的質(zhì)量管理......
質(zhì)量精細化與質(zhì)量自動化管理培訓班 杭州:2025年06月19日
學員領(lǐng)悟質(zhì)量精細化管理應運用到各個部門,與各部門工作息息相關(guān)。本課程從質(zhì)量組織設(shè)計與崗位職責、產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計、過程質(zhì)量控制、倉儲質(zhì)量控制、外協(xié)質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗控制六方面進行進行精細化管理。透過質(zhì)量新舊七大工具、QCC品管圈、質(zhì)量改善、質(zhì)量成本和質(zhì)量預防五方面內(nèi)容,提升質(zhì)量精細化與自動化管理水平。借助ISO9001質(zhì)量管......
人力資源學習系列—年度培訓規(guī)劃設(shè)計與執(zhí)行 深圳:2025年07月09日
百度有云:“培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長”。培訓對企業(yè)的重要性不言而喻,而科學制定企業(yè)年度培訓計劃是培訓落地的關(guān)鍵一步,走好這一步,才會讓培訓事半功倍。但是,年度培訓計劃的制定卻年復一年地困擾著許多培訓管理者,常讓他們苦不堪言——如何定位培訓......
采購成本降低及供應商談判 上海:2025年08月01日
第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標KPI3.什么是采購成本?供應總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計算采購總成本?6.供應商關(guān)系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質(zhì)第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......