杭州渠道策略培訓公開課

業績倍增之：十大實戰銷售策略（限制50人） 杭州：2025年05月16日

1.制造型企業的銷售團隊2.直銷大客戶銷售模式的銷售團隊3.項目型營銷模式的銷售團隊強烈建議：為保證學習落地效果，請企業一把手帶領銷售總監、銷售經理及營銷團隊一起參與課程工具包1.《業績增長措施工具表格》2.《客戶開發模式工具表格》3.《SPIN場景運用工具表格》4.《五種身份應對措施工具表格》5.《產品賣點FABED......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 杭州：2025年05月16日

一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具：高盈利終端必須做好四個字：前后左右二、業績持續提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場2.高盈利終端必須......

大客戶銷售策略實戰 杭州：2025年05月16日

解讀客戶購買的決策循環——需求認知、評估選擇、消除顧慮、購買決定、執行、因時改變掌握在市場導入期、項目銷售期、簽約執行期三大核心階段的銷售管理及關鍵行為指標識別客戶不同利益相關者在采購決策鏈中的角色，知道他們關注什么，又將如何做決定學會如何找出自身競爭優勢，與客戶公司的業務問題及關鍵人物的利益訴......

解決方案式銷售：深度營銷策略與行動指南 杭州：2025年05月16日

面對越發挑剔的客戶與價格戰，銷售如何突圍，找到競爭賣點？客戶說很滿意現在的供應商，不想有改變，銷售如何應對？如何發現交易背后客戶深層的問題、需求和關注，并鎖定商機？在客戶切入中如何尋找接納者，發現問題者，搞定權力者？如何轉型成為商業伙伴，通過幫客戶經營成功，掙客戶的錢？適用對象中高級銷售人員和企業經營管理者的技能優化和......

儀器設備校正與管理 上海：2025年06月06日

對量測設備進行校驗，量規儀校體系中各種追溯性管理，以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應備校正之方法、程序；如何有效落實量測儀器內、外部校驗與管理；降低校驗成本。課程大綱：第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A）量測設備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設備管制系統：編......

問題的分析與解決 上海：2025年08月01日

企業的中高層管理者企業的各部門經理希望自我提升影響力的企業精英、內部講師等。課程目的：明確解決問題是管理者的重要職責把握解決問題的思路、方法掌握分析問題、界定問題的技巧探討共同面對的關鍵問題，選擇最佳解決方案學習發揮團隊的優勢解決問題增加集體解決問題勇氣與信心成功地解決問題課程大綱：第一部分 對待問題的自我準備案例：問......