杭州質量管控培訓公開課

現代質量管控系統方法 蘇州：2025年06月20日

質檢員、質管員、質量工程師、質量經理以及與質量管理工作有關人士等。課程大綱：Unit0 項目啟動創建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結合應用指南）課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規律導入案例—NTF方法講解—六步曲......

質量工程師：六項精益質量工具運用 杭州：2025年05月17日

1、掌握精益質量工程師管理項目推行要領，促進精益質量管理項目的有序運營2、推動精益質量工程師管理體系的改進活降低質量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質量工程師管理氛圍，喚醒全員工內心中的精益質量和精細化意識4、掌握精益質量工程師管理系統的實施流程和關鍵要點，縮短產品的交付周期5、掌握精益質量工程師管理工具的應用能力，提......

質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系內部審核員 杭州：2025年06月12日

隨著質量、環境和職業健康安全管理體系在我國的推行和發展，為適應各組織內外環境不斷變化的實際需求，國際標準化組織（ISO）于2015年9月發布了ISO9001:2015質量管理體系和ISO14001:2015環境管理體系新版國際標準。新版國際標準的修訂從基本的術語，管理原則，到標準的整體結構和具體要求內容都做了重大調整。......

全面品質管理與改善 杭州：2025年06月13日

開場：從精益角度看現場管理，我們的質量管理管什么1.生產管理系統的要求2.六大目標是管理的方向3.質量、成本、效率等不可單獨純在第一部分：重塑管理的正確思維，挖掘現場關鍵質量問題一、定位現場關鍵管理問題1.現場管理者理解的“到底什么是質量管理”2.思考：10年前與今天現場質量管理的變化3.今天如......

供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州：2025年08月09日

現代商業環境越來越復雜多變，如何有效選擇與評估供應商、良好管理供應商績效、建立和維持為我所用長久的供應商伙伴關系？采購談判總是包括共同利益，又包括各方利益的沖突在內。因此，是談判雙方消除分歧的決策過程。如何使公司得到最大的利益，而又能使對方接受條款，是采購面臨的最大挑戰。本課程系統、實戰性地全面提升您對供應商選擇與評估......

問題分析與解決PSP工作坊 上海：2025年07月10日

企業部門經理、主管、后備干部課程大綱引言：通用汽車客服部的疑惑第1單元 界定問題1.1 什么是問題問題分類1）異常問題2）改善問題3）預防問題案例：聯合大廈電梯抱怨1.2界定問題五步1）從疑問到問題2）描述好問題是第一步3）分析情境找問題4）陳述問題5）問題選擇和界定1.3問題解決流程界定問題→分析問題&ra......