杭州溝通藝術培訓公開課

管理者溝通藝術 杭州：2025年08月08日

企業老板、中高層課程大綱前言學問之美在于悟人性之美在于道道法自然一、生活中的心理學二、養成一個洞察心靈的意識1.本我：是內心深處最本質的想法是潛意識，表現為情緒2.自我：是心靈的檢查官和思想工作者，表現為理智，文化，修養3.超我：是心靈的“外部環境”表現為法律，道德，習俗三、有效溝通的基本步驟1......

高效溝通藝術——性格色彩工具在團隊建設中的應用 上海：2025年06月12日

通過本次培訓建立一個有高度默契，充分和諧，對組織中人際關系充滿信任與支持，以GO BEST為導向的團隊；幫助組織促進團隊合作，增進部門間及人際間的溝通，減少組織內部無益的沖突；經理人員未來不但可運用知識判斷他們的上級下級與同事，找到最佳溝通與發展關系方案，而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團隊......

管理者領導力與溝通藝術提升高級研修班 長沙：2025年06月30日

第一單元：領導力提升的三個渠道1.領導力提升的三個渠道2.領導者的三種能力結構3.未來領導者的9種突破性思維4.提高領導績效的三個關鍵因素第二單元：領導風格的測試、解答和分析1.錄像分析：診斷員工的發展層次2.問卷測試：領導風格的自我診斷3.兩種不同的領導行為4.四種不同的領導風格5.情境領導模型6.權變領導的陷阱7.......

溝通藝術與關系協調 深圳：2025年06月20日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應用在不同的環境中四、溝通的方法......

商務寫作實操班 上海：2025年08月04日

一、高屋建瓴-依據原則建結構1.結構化的概念及內涵2.為什么要選擇結構化3.結構越簡單越好4.結構化思維整體架構圖二、以終為始-鎖定目標選主題1.標題必須與目標一致2.主題命名三個標準3.結構化商務寫作要領4.實戰演練：如何吸引受眾眼球三、畫龍點睛-序言結構講故事1.序言的結構2.背景沖突疑問間的聯接3.序言標準結構及......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2025年05月29日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......