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金牌大內(nèi)總管——行政統(tǒng)籌管理技能提升 杭州:2025年06月07日
1.明確行政管理必須掌握的各項專業(yè)知識2.提升公文寫作方法與技巧3.策劃和組織大型會議與活動4.更有效益地進行時間管理5.了解不同風(fēng)格的溝通方式,提升高效溝通技巧,提高關(guān)系協(xié)調(diào)能力6.正確管理情緒與排解壓力課程大綱:第一講:行政統(tǒng)籌管理的定位一、什么是行政?二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點 — 協(xié)與......
金牌班組長實戰(zhàn)管理技能提升 杭州:2025年06月20日
第一部分:班組長職業(yè)素養(yǎng)與角色認知一、班組長的角色認知方法:本節(jié)主要通過案例和故事,課程中我會一個故事連著一個故事,一個案例連著一個案例,理論和案例時間分配比例是3:7,我承諾每個故事和案例都和現(xiàn)場有關(guān),都會讓班組長有收獲和體會目的:讓每個班組長了解班組長在企業(yè)管理層所處的位置,扮演什么的角色,做好班組工作必須具備什么......
MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州:2025年07月10日
法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關(guān)于“胃和四肢”的故事:四肢已經(jīng)懶得再為胃工作了,它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣,什么也不干,并說:“沒有我們的勞動,胃只能去喝西北風(fēng)。我們受苦流汗,像牲畜般勞作,就為了它一個,我們的辛勤勞動換來的只是它飽吃飽喝,罷工吧,只有這樣,才......
管理技能提升MTP 杭州:2025年07月11日
一、管理者角色與責(zé)任1.管理者承擔(dān)績效特點2.管理者與員工區(qū)別3.管理技能來自于心智模式4.當(dāng)代員工的特點分析5.管理者需要對員工和團隊進行改變和影響6.管理者改變力的角色7.管理者影響力的角色8.管理者三種不同角色分析與區(qū)別9.管理者“向上管理”的角色10.管理者的責(zé)、權(quán)、利的平衡11.案例分......
戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 上海:2025年06月25日
一、課程導(dǎo)入1、破冰及游戲感悟2、故事:一個典故和一次戰(zhàn)役啟示:對管理者來講,方向比努力重要,路徑比資源重要二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎?2、好目標(biāo)的三大要素目標(biāo)不是數(shù)據(jù),是人們內(nèi)心的自我承諾和激勵3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)......
企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳:2025年07月11日
不同于其它理論培訓(xùn),完全實操性的講解,以多年親身輔導(dǎo)中大型企業(yè)實現(xiàn)事業(yè)部改造實踐入手,結(jié)合企業(yè)實際,與大家分享改造前、上、中、后的種種情形與歷路。課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講:企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨立......