杭州企業戰略規劃培訓公開課

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年07月11日

本課程能幫助你完成公司戰略規劃制定，使你的戰略規劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識，掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑，使公司發展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續的發展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講......

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2025年06月13日

本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱：1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限......

《合伙人制度》實戰訓練營 杭州：2025年05月17日

合伙人制度設計為什么要上接頂層設計（商業模式、公司治理）、下接薪酬績效？案例1：某企業58個合伙人是如何通過合伙模式走上IPO道路的？第一部分 合伙人類型的選擇一、股東合伙人1、股東合伙人是合伙人的最高境界2、如何通過股權融資，而不喪失第一大股東的控制權？3、股權轉讓與增資擴股的區別在哪里？案例2：股東合伙人的進出演變......

科學經營：企業大增長破局總裁訓戰營 杭州：2025年05月17日

1.1張業務增長要素分布大圖（縱覽全局）2. 20+套訓戰工具包3. N個行業案例分析培訓對象企業老板、CEO課程大綱第1級模型驅動：增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋：差距分析，找業績差距、機會差距第3級戰略調焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察：“五維掃......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年06月20日

第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”，帶給我們什么......

目標管理與計劃執行(王一名) 北京：2025年07月25日

企業管理說起來千頭萬緒，歸根結底只有兩件事：一個是制定目標，一個是實現目標。經營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎馬，夜半臨深池。制定目標是規劃藍圖的過程。實現目標是制定計劃，執行計劃，實現藍圖的過程。隨著經濟進入新常態，以及互聯網對傳統行業的顛覆，無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰。不斷的裁員和企業倒閉的消息，讓大家越......