杭州總裁培訓班培訓公開課

六頂思考帽 杭州：2025年07月18日

一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創(chuàng)建和發(fā)展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行思維法4. 平行思維與對抗思維二、六帽思考帽的概念、特點、使用方式1.白帽思維練習1)白帽象征中立、客觀，以事實、數(shù)據(jù)化信息或資料為焦點，是一種分析處理信息的技巧；2.紅帽思維練習1)紅帽象征情緒、預感、直覺，以個人感覺、價值......

管理賦能：決策制定與計劃執(zhí)行 杭州：2025年07月18日

企業(yè)中高層管理者課程工具包1.七步?jīng)Q策2.關聯(lián)人員矩陣圖3.目標檢視法4.公眾承諾書5.問題預防與應對表6.上行溝通表7.平行溝通表8.下行溝通表課程亮點1.講演、研討、互動訓練、體驗式教學2.熟悉決策的基礎知識3.系統(tǒng)訓練現(xiàn)代組織中高層高效決策制定4.落地執(zhí)行目標提供切實可行的理念和系統(tǒng)工具課程大綱一、決策制定1.何......

模范領導力的養(yǎng)成--成為卓越領導者的五項修煉 杭州：2025年07月18日

企業(yè)高管、中層骨干課程大綱一、人人都是領導領導者特質(zhì)理論如何做一個好領導領導力的本質(zhì)領導者的兩種權力領導者的三種角色領導者未來的四項挑戰(zhàn)領導者的五層境界二、領導力五項修煉一：以身作則受敬佩領導人的特質(zhì)價值觀厘清與承諾價值觀分類卡領導人如何以身作則根據(jù)價值觀來調(diào)整行動的范例案例討論：我應該怎么做？三、領導力五項修煉二：共......

管人管事管組織 杭州：2025年07月24日

1.了解領導者的基本素質(zhì)，初步建立領導意識；2.了解管理職務的重點，提升管理及領導才能；3.掌握面對自身管理的弱點及偏差，并運用所學進行改善；4.認識領導行為并調(diào)正領導實踐中的問題；5.建立引導行動的價值觀，明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵；6.完善管理及領導的職責，發(fā)揮管理及領導績效；7.提高有效的領導力以及激勵和鼓舞下......

打造卓越供應鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2025年09月26日

一、Why: 為什么供應鏈管理如此重要？1、新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2、3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實3、企業(yè)競爭演變?yōu)楣溨膽?zhàn)爭4、如何理解工業(yè)4.0下的供應鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6個月等于傳統(tǒng)企業(yè)6年7、跨界顛覆案例解析：小米如何利用供應鏈管理重構商業(yè)模式二、Wha......

財務計劃與分析實戰(zhàn)訓練營 上海：2025年09月24日

FP&A部門職員、負責人Financial Analyst財務經(jīng)理企業(yè)負責財務分析、計劃、預測、預算的相關財務人員課程大綱：第1天 財務計劃、預算與預測引言——FP&A的角色與價值認知一、財務計劃、年度預算與滾動預測流程-財務計劃、預算與預測流程的全方位解析-FP&A的職......