杭州股權激勵培訓公開課

股權激勵落地班 杭州：2025年07月06日

課前 專家診斷在學員報名后，咱們會針對不同行業(yè)安排專業(yè)咨詢顧問與學員電話溝通、診斷和企業(yè)調(diào)研，并根據(jù)企業(yè)類型和行業(yè)規(guī)模不同結合需求分析和分組，保證學員課前做好充足的學習準備課中 系統(tǒng)學習，方案制作與優(yōu)化提升首先由何志聰老師系統(tǒng)講解股權知識，然后由陳勇老師實操分享，學員在咨詢顧問指導下親自設計股權激勵方案，通過專家點評再......

合伙人機制與股權激勵設計 杭州：2025年07月11日

第一部分 | 合伙人管理模式產(chǎn)生的基礎數(shù)字化時代的生產(chǎn)者、消費者、勞動者變化趨勢數(shù)字化時代組織的變革趨勢阿米巴組織的建立第二部分 | 合伙人管理模式的機制設計與合伙人管理相關的基本概念合伙人的類別與模式三類合伙人：核心合伙人、骨干合伙人和一般合伙人的區(qū)別五種合伙人模式業(yè)務合伙人跟投合伙人區(qū)域合伙人平臺合伙人經(jīng)營合伙人第......

股權激勵與合伙制落地咨詢方案班 上海：2025年06月06日

為何學新公司法背景下，該如何更加有效進行股權設計?如何通過股權激勵，讓核心人才“無需揚鞭自奮蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業(yè)核心人才，避免......

《向華為學增長》——戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行與TUP股權激勵 上海：2025年06月06日

1.學會戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的主干流程2.理解戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰(zhàn)略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現(xiàn)場互動和輔導5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式，牽引員工多創(chuàng)造，多拿錢的TUP股權設計機制7.構建聚焦客戶、靈活敏捷、協(xié)同共進......

戰(zhàn)略績效管理體系建設 上海：2025年06月20日

1、全面深入了解戰(zhàn)略績效管理的內(nèi)容；2、掌握績效管理體系的核心流程構建方法；3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。掌握現(xiàn)代企業(yè)績效管理原則、方法、操作技巧，并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區(qū)與克服辦法、幫助學員提升企業(yè)績效管理的實戰(zhàn)能力，應對所在企業(yè)人力資源領域和業(yè)務領域面臨的挑戰(zhàn)，從而提升企業(yè)的核心競爭力。培......

企業(yè)微課設計開發(fā)工作坊 上海：2025年06月05日

第一天第一模塊：導入篇1.組織中經(jīng)驗的分類：組織經(jīng)驗萃取、團隊經(jīng)驗萃取、個人經(jīng)驗萃取2.微課緣起：一次誤打誤撞的嘗試3.微課發(fā)展：組織3.0模式的必然4.未來趨勢：新技術的應用&體系化的建設5.微課定義：什么是微課 —— 微課的七種形式第二模塊：設計篇1.判斷選題價值，萃取任務場景實操輔......