杭州需求管理培訓(xùn)公開課

需求分析與需求管理 杭州：2025年06月06日

第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務(wù)范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發(fā)：BP/SP、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品立項、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)規(guī)劃、技......

需求管理、柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 杭州：2025年06月14日

專題講解采用課堂講授、經(jīng)典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答疑等【課程大綱】一、供需雙變，供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與價值1. 供需雙變環(huán)境下，企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)2. 供應(yīng)鏈的系統(tǒng)思維3. 供應(yīng)鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業(yè)供應(yīng)鏈管理架構(gòu)5. 應(yīng)對牛鞭效應(yīng)6. 體驗啤酒游戲標桿企業(yè)制度文件：供應(yīng)鏈發(fā)展規(guī)......

采購需求管理與庫存成本削減 杭州：2025年06月21日

管理框架、戰(zhàn)略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產(chǎn)計劃時，如果對采購計劃和庫存策略缺乏深度理解，僅僅充當(dāng)"信息傳遞者"的角色，這往往會成為導(dǎo)致企業(yè)計劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題，采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力，以制定有效的采購和庫存策略，從而保持企業(yè)運營的流暢......

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2025年05月22日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家、研發(fā)核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型，調(diào)研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經(jīng)末梢（售前、銷售、服務(wù)）與大腦（產(chǎn)品規(guī)劃）有效聯(lián)通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州：2025年06月06日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱：第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]......

部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 深圳：2025年07月11日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一部分：二十一世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心......