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IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升 蘇州:2025年06月06日
豐田模式是IE(工業(yè)工程)優(yōu)化的結(jié)果!欲成精益,先做IE(工業(yè)工程)世人皆知戴明在1950年代把質(zhì)量學(xué)帶入日本,但是同樣由美國的傳入的工業(yè)工程在日本同樣盛行,但是鑒于日本如火如荼的QCC和全員改善運(yùn)動(dòng)將所有的改善全部涵蓋在內(nèi)導(dǎo)致,很多人將工業(yè)工程的在日本的發(fā)展給予忽略。從細(xì)微處著眼的工業(yè)工程無疑是日本效率提升的加速器,......
IE工業(yè)工程與效率提升 蘇州:2025年06月12日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)7.IE的生命:持續(xù)改善第二章 動(dòng)作分......
IE工業(yè)工程技術(shù)—效率改善的利器 蘇州:2025年08月11日
企業(yè)均希望將資源充分利用,以達(dá)到效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低的目的,這正是百年來IE技術(shù)迅猛發(fā)展的原因。IE的知識(shí)和方法在美日等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為普遍化的常識(shí)和理念,通過取消、合并、重排、簡化等優(yōu)化手法不斷改進(jìn)操作流程,在高工資高福利的背景下仍然憑借高效率取得了競爭性成本。課程目標(biāo):① 介紹工作簡化的方法與程序分析對(duì)生......
IE工業(yè)工程與效率提升 上海:2025年07月12日
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)物質(zhì)條件不斷豐富,人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,也越來越追求個(gè)性化,許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個(gè)社會(huì)受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......
全面預(yù)算管理與成本控制 深圳:2025年06月21日
幫助學(xué)員準(zhǔn)確、高效地編制出合理的預(yù)算,使預(yù)算得到有效的實(shí)施,避免超成本的經(jīng)營,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作,將公司每個(gè)人納入到全面預(yù)算管理體系,把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù),通過差異分析,跟蹤預(yù)算執(zhí)行狀況,及時(shí)制定改善行動(dòng)計(jì)劃。重塑成本管控理念,聚焦成本降低識(shí)認(rèn)清企業(yè)成本結(jié)構(gòu),構(gòu)建全面成本管理思......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與效率提升管理 廣州:2025年08月09日
隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步,機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競爭,設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營管理重視的話題,它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到35%,具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨。制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場面臨著很多問題:1.制......