杭州企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理高級研修班 杭州：2025年07月30日

一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關(guān)鍵業(yè)績指標？4、如何劃定戰(zhàn)略邊界？5、如何營造創(chuàng)新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰(zhàn)略上......

財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2025年06月07日

從企業(yè)向外看，企業(yè)像一架高速行駛的飛機，財務(wù)數(shù)據(jù)就是儀表盤。從企業(yè)向內(nèi)看，成本、采購、資產(chǎn)管理，到薪酬激勵、并購、投融資、財務(wù)報表，都能牽一發(fā)而動全身，哪一樣都考驗企業(yè)財務(wù)人員的工作智慧。企業(yè)財務(wù)，不只是管錢，最重要的是透過數(shù)據(jù)，洞察經(jīng)營的本質(zhì)、管理的真相，實現(xiàn)人、事、資源的效益最大化。當(dāng)然，懂財不僅僅是企業(yè)財務(wù)人員的......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新 蘇州：2025年08月10日

第一部分：認識戰(zhàn)略管理1.當(dāng)今形勢下企業(yè)面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)2.企業(yè)發(fā)展中的困惑3.什么是戰(zhàn)略管理？4.戰(zhàn)略管理的關(guān)注點5.從管理的演變理解戰(zhàn)略管理6.戰(zhàn)略管理的基本概念體系第二部分：戰(zhàn)略管理框架與方法1.戰(zhàn)略管理的層級2.戰(zhàn)略計劃第三單元企業(yè)成長戰(zhàn)略1.PENNEY的成長事例2.企業(yè)成長的概念維度3.企業(yè)成長戰(zhàn)略的理論4.......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的中層管理能力塑造 上海：2025年05月28日

中高層管理者課程大綱一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問題”“三假設(shè)”“三定位”&......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳：2025年06月06日

一. IE職能分析及組織設(shè)計1.IE工程的定義及發(fā)展概況IE的發(fā)展歷史與變革 傳統(tǒng)IE手法與改善工具 現(xiàn)代IE的發(fā)展趨勢 精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系2.職能組織與IE效率現(xiàn)代世界級企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 生產(chǎn)工程（工藝工程）職能分析 工藝工程與IE效率的關(guān)系 生產(chǎn)計劃（PMC）職能分析 生產(chǎn)計劃（PMC）與生產(chǎn)效率 生產(chǎn)......

現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京：2025年06月06日

一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位◇文化模型──安全文化建設(shè)的四個階段6、......