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培訓經(jīng)理的實戰(zhàn)指南:實踐與優(yōu)化 上海:2025年06月03日
猜猜看,沒有設(shè)立學習發(fā)展經(jīng)理崗位的企業(yè),員工有沒有學習呢?組織有沒有學習呢?企業(yè)的本質(zhì)是一個交易架構(gòu),一切崗位都建立在能“降低交易成本,提升交易效率,提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么,作為學習與發(fā)展管理崗位,做什么可以降低企業(yè)學習成本,提升效率,優(yōu)化體驗...... ?搞清楚這幾點,自身崗位......
培訓經(jīng)理精英訓練營:培訓全周期管理——運用設(shè)計思維與創(chuàng)新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2025年07月10日
培訓概述篇:培訓經(jīng)理如何以創(chuàng)新培訓管理方法突破現(xiàn)實的窘境傳統(tǒng)培訓管理的窘境創(chuàng)新培訓管理的價值培訓經(jīng)理的全新視角培訓需求篇:組織診斷與需求挖掘,錨定組織、業(yè)務、利益相關(guān)者深入挖掘需求用五維度測評診斷組織發(fā)展現(xiàn)狀用系統(tǒng)思維分析與確定利益相關(guān)者用咨詢與教練技術(shù)訪談利益相關(guān)者用引導技術(shù)挖掘業(yè)務學習需求培訓規(guī)劃篇:基于戰(zhàn)略視角,......
敏捷內(nèi)訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經(jīng)理的兩門必修課 上海:2025年08月09日
1、企業(yè)人力資源總監(jiān)、集團、事業(yè)部、區(qū)域培訓負責人及人力伙伴;2、期望通過教練技術(shù)、輔導技巧提升個人領(lǐng)導力、影響力的業(yè)務伙伴。課程大綱:上午:內(nèi)訓體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機制(培訓經(jīng)理開門兩件事)1、什么決定一家企業(yè)的特質(zhì)2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例:400家大中小企業(yè)針對以下高潛力員工采......
培訓經(jīng)理的實戰(zhàn)指南:實踐與優(yōu)化 廈門:2025年08月14日
培訓經(jīng)理、培訓主管 、 培訓專員 、項目培訓人員課程大綱1. 培訓經(jīng)理的任務和業(yè)務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰(zhàn)* 培訓經(jīng)理的角色和職責2. 評估培訓對企業(yè)業(yè)績的作用* 把培訓政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業(yè)的培訓系統(tǒng)* 通過培訓來增進對職業(yè)技能的......
制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州:2025年06月20日
產(chǎn)品銷售價格無法提升,人工成本、運營成本卻急劇上漲,利潤空間被不斷壓,企業(yè)如何贏利?假如企業(yè)總體成本能降低10%,利潤將提高一倍以上從企業(yè)運營和制造管理角度,進行全方位的成本控制,200多個成功咨詢案例,與資深專家面對面交流,定能讓您借鑒經(jīng)驗,少走彎路!賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色課程特色專業(yè):講師擁有......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2025年07月10日
HR leaderHRBPHR COE課程收益能說出教練是什么及其在組織環(huán)境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事,以提升組織內(nèi)部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱:課前1.課前三篇閱讀文章2.課前問卷調(diào)查第一模塊:什么是什么1.教練是什么2.組織環(huán)境下的教練3.教練不是什么4.什么時候......