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5S與目視化實戰(zhàn)(工廠實戰(zhàn)版) 蘇州:2025年05月20日
第一天 9:00-16:30開場:課程簡介+學(xué)員自我介紹(更好了解學(xué)員的背景,參加培訓(xùn)的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一章,5S概念和背后的理念(10個案例和圖片、2段視頻、1個體驗游戲練習(xí))1 5S歷史和日本成功的奧秘(含日本工廠案例視頻)2 為什么推行5S3 5S概念4 5個S之間的邏......
工廠5S與目視化管理 蘇州:2025年06月07日
1、小班授課,課程人數(shù)的限制(每期人數(shù)嚴格控制在25人以內(nèi)),保證講師與每位學(xué)員一對一的溝通與交流2、課程實用性,課程包含案例討論、角色扮演、錄像教學(xué)等多種互動形式,不僅僅限于知識的傳授,更側(cè)重于學(xué)員對理論知識的理解和對個人能力的訓(xùn)練3、注重效果轉(zhuǎn)化,所有公開課的內(nèi)容,均可轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和咨詢項目,擁有龐大的師資力量為......
5S與目視管理推行 蘇州:2025年06月12日
現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石,高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。5S 和目視管理是推行現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),也是中小企業(yè)降低管理成本,提高管理效率,改善現(xiàn)場的最直接,最有效的方法。5S是創(chuàng)建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性&rdq......
5S與目視化改善鑲嵌式 蘇州:2025年06月26日
1.在短時間內(nèi)容實現(xiàn)樣板區(qū)域的突變2.在專家老師的指導(dǎo)下,掌握5S現(xiàn)場打造的基本手法3.學(xué)會正確的進行結(jié)果呈現(xiàn)的技巧4.奠定工廠5S管理基礎(chǔ),實現(xiàn)樣板先行課程輸出:1.要與不要物清單 1份2.目視化管理標準 1份3.現(xiàn)場管理看板 參訓(xùn)區(qū)域1塊/個4.技能管理矩陣 1套5.現(xiàn)場改善匯編 1套6.改善成果發(fā)布會1次7.現(xiàn)場......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 深圳:2025年06月07日
第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現(xiàn)實情況之一: 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板?故事:50個業(yè)務(wù)員現(xiàn)實情況之二: 年輕人錯位的心態(tài)故事:自報工資現(xiàn)實情況之三: 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事:不會用計算機現(xiàn)實情況之四: 錢未必是吸引人的主要手段故事:我爸給我錢現(xiàn)實情況之五......
制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月31日
制造型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)副總;營銷、開發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、物流、售后服務(wù)等相關(guān)部門經(jīng)理、負責(zé)人;制造車間主任、技術(shù)、品質(zhì)、工藝工程師等相關(guān)管理技術(shù)人員課程背景:世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說過:21世紀將是質(zhì)量的世紀。我國從20世紀70年代末到80年代初引進“質(zhì)量......