杭州分銷渠道培訓公開課

解決方案式銷售：深度營銷策略與行動指南 杭州：2025年05月16日

1.《銷售機會評估表》：做準備，研判銷售機會，做建設性拜訪2.《訪談問題設計表》：提問題，發現客戶難點，引導購買需求3.《客戶需求分析表》：找商機，發掘隱性需求，實施深度營銷4.《解決方案制定表》：提對策，解決客戶問題，呈現方案價值5.《商機計劃模板表》：促成交，聚焦關鍵人物，規劃銷售進程課程亮點1.突破傳統銷售思維和......

業績倍增之：十大實戰銷售策略（限制50人） 杭州：2025年05月16日

1.銷售人員跟進一個客戶三年時間，一直無法達成合作,怎么辦?2.開發的都是小客戶，開發不出優質客戶，如何辦？3.我們的產品也不差，但客戶最終還是選擇你的競爭對手，原因到底在哪？4.每次銷售會議，總是找很多公司和產品的原因，如何辦？5.為什么有的業務員整天抱怨公司營銷體系不健全，抱怨產品沒有競爭優勢？適用對象1.制造型企......

大客戶銷售策略實戰 杭州：2025年05月16日

Part 1 大客戶迷宮【課程精讀】很少有客戶會直接對供應商說：“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是，至少有三家供應商在競爭這一訂單，作為壓價工具，或安全備胎。01客戶購買決策分析發現自身問題或需求，就改進和采購計劃達成一致建立供應商選用標準，貨比三家，做競爭性評估消除決策風險，進入商務談判......

大客戶營銷實戰策略（呂春蘭） 杭州：2025年05月16日

營銷經理、客戶經理、銷售總監、老板課程亮點1.針對大客戶銷售:并非泛泛而談的銷售技巧，而是針對大客戶銷售的痛點難點做深入剖析2.互動演練:全課程用案例分享、角色扮演、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3。3.實戰實用:運用實戰案例，并針對學員自己的現在進行......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州：2025年06月15日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

供應商質量管理（SQM） 上海：2025年07月02日

掌握既提升供應商質量，又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點，并建立質量問題控制的方法如何推行穩妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進，培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......