杭州PMC培訓公開課

PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年07月05日

生產計劃管理是制造型企業生產運營的核心主線，貫穿訂單承接、物料采購、生產計劃與調度、庫存管控和產品交付整個過程。企業實際運行中不時受到如下的困擾：1、成品庫存很多，仍然滿足不了客戶交付要求。2、銷售抱怨計劃答應的交貨期一拖再拖；計劃抱怨銷售沒有準確的交貨計劃、隨意變動。3、生產計劃可執行性差，車間不按計劃生產，前后車間......

制造業生產計劃與物料控制—PMC 蘇州：2025年06月06日

第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網絡模型及特征2.如何圍繞供應鏈中核心企業有效開展工作二、企業的生產計劃體系1.如何應對市場需求環境變化2.企業的生產計劃體系三、企業的生產策略類型和計劃方式1.制造業常用的生產策略類型及特點2.生產計劃方式及庫存關系3.產品生命周期和......

PMC--生產計劃與物料控制管理 蘇州：2025年06月07日

制造業企業總經理、副總經理、PMC、采購、財務、倉儲、資材及庫存管理等部門經理課程大綱第一部：PMC面對的挑戰及應扮演的角色和職能分析【案例分析】：某公司什么都不缺，就是產品做不出來的實例分析什么是PMC及其在生產運作管理中扮演的角色分析【案例分析】：PMC在組織架構中的位置及職能實例分析【案例分析】：某企業因ＰＭＣ執......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 蘇州：2025年06月09日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

商業地產前期市調、定位法則與建筑規劃設計六大核心要點 上海：2025年08月01日

1、有商業項目在開發或在運作的開發企業及相關企業的集團各中心總、項目總經理、副總經理、營銷總監、運營總、招商總、設計總、營銷策劃經理、招商經理、設計經理等其他細化流程線管理層。2、各類商業經營機構、商業地產管理服務機構、商業地產策劃營銷及相關業界人士,相關專業均可在此課程熟悉并掌握行業整體決策系統，更好參與整個專業條線......

有效的倉庫管理 上海：2025年05月19日

第一部分：介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務案例：小處省大錢第二部分：倉庫規劃與操作管理精益思想與倉儲管理倉庫的布局設計與管理倉儲標識保管原則物料進出庫流程入庫作業出庫作業（訂單挑選作業）包裝和裝運倉庫員工隊伍管理案例：拯救倉庫主管第三部分：倉儲設備與裝卸作業儲存設備搬運和輸送設備小物件挑選系統其......