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5S與目視化管理(含參觀) 寧波:2025年05月30日
第一篇 為什么要實施5S(一)工廠中的不良現象(二)游戲:找數字,體驗亂與整齊的區別及作用(三)我們為何要做5S(四)企業面臨的狀況:1)高品質要求2)低價格要求3)優質的服務要求4)個性化的產品要求5)交期縮短6)國際化的競爭7)小批量訂單8)提高工作效率9)穩定的秩序10)消除安全隱患11)有利于質量保證第二篇 5......
“注塑車間管理”高級研修班 寧波:2025年06月07日
1、注塑車間管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑車間的現場管理(圖片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周邊設備的使用與管理;9、注塑模具的使用與管理;10、注塑車間安全生產管理;11、急件生產的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑車間的廣告牌管理;14、注塑生產的......
贏在現場--現場管理與改善實戰 寧波:2025年06月19日
學習現場診斷和分析的方法和步驟,了解現場生產浪費產生的原因,掌握如何最大限度地減少浪費◇ 幫助制造業企業縮短生產周期,實現時間和費用的優化◇ 學習如何向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益,向科學方法要效益◇ 短期內掌握大量的生產管理技巧和方法,使生產計劃精確細致,強化生產調度和指揮。◇ 加......
現場改善四大利器 寧波:2025年06月20日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現場管理的現狀和特點基層管理者在現場改善中的職責學員熱身,建立學習小組第一章 制造業現場管理框架現場與管理現場為什么那么重要?現場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現場六管理管理工作的內涵搭建現場績效之屋現場績效之屋意識篇:現......
工廠精細化生產管理 寧波:2025年06月21日
第一講 精細化生產的主角認知第二講 現場診斷和分析第三講 向作業流程和平面布置要效益第四講 向動作分析和人機工程要效益第五講 消除瓶頸-關鍵路線法第六講 精細化生產的6S活動第七講 質量控制和質量改進第八講 精益生產的核心-質量管理第九講 一團亂麻有頭緒第十講 生產管理贏在思路第十一講 生產管理要敢于創新第十二講 生產......
現場問題分析與解決 杭州:2025年06月20日
掌握8D問題解決法,解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數據分析工具,是與不是分析,培養決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急......
生產車間管理實務 杭州:2025年08月02日
生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、......
6S--卓越現場實務推行管理 杭州:2025年08月08日
一、6S的真意及發展1.6S的簡介和定義1)6S活動強調① 地/物明朗化② 人的規范化③ 成本最小化,效率最大化2.6S是企業品性的標志3.6S精益管理對象4.6S的真意5.6S精益管理的目標1)現場管理六大目標2)五大資源案例:拋彩球案例:廁所的品質要求二、推行組織的有效運行1.如何進行現狀的診斷和評估2.6S推行三......
現場管理培訓內訓課程
班組長建設與現場管理 主講:王老師
一、班組長的作用與角色1.企業需要什么樣的班組長2.對班組長角色的認知3.班組長的作用及職責4.領導和員工對班組長的期望5.新任班組長應注意的事項二、班組建設1.車間組織結構的構成2.班組組織結構的構成3.班長必備的十種管理技能4.班組管理的工作內容5.班長面臨的四個難點問題6.提高你的情商7.人員管理8.如何面對你的......
生產精細化管理 主講:魯老師
第一章:精細化的主角----執行型主管一、為什么要向精細化管理轉變1、部分企業的現狀2、企業管理面臨的共同難題二、新時期企業需要什么樣的生產主管1、生產主管的特點2、新時期對生產主管的要求3、生產主管的素質要求4、生產主管的知識要求三、生產主管和角色、職能與責任1、新時期生產主管扮演的三大角色2、一線主管干部的職責3、......
8S管理課程 主講:唐老師
企業在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加,怎樣才能不斷地提升企業的競爭力?答案只有一個,這就是不斷提升企業的品牌和形象,才能不斷提升企業的競爭力。企業良好的品牌和形象來源于產品的質量、服務的水準和員工的素質。而這一切都來自于企業的現場管理水平,優美的廠區環境、井然有序的生產場地塑造出高素質的員工隊伍,高素質的員工生......