臺(tái)州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 寧波：2025年06月05日

耐世特汽車系統(tǒng)集團(tuán)有限公司是致力于成為全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造歷史，總部位于美國(guó)，創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)組合包括電動(dòng)助力和液壓助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向管柱與中間軸、傳動(dòng)系統(tǒng)、電驅(qū)動(dòng)以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......

注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù) 寧波：2025年07月06日

注塑行業(yè)正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動(dòng)性大”的生存環(huán)境，注塑企業(yè)已進(jìn)入洗牌時(shí)代、微利時(shí)代和轉(zhuǎn)型時(shí)代，觀念一直不變的注塑企業(yè)正逐步被競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)無情地淘汰。順應(yīng)環(huán)境變化，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)是注塑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路！現(xiàn)代注塑生產(chǎn)運(yùn)作正由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型，由手工作坊式......

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程 寧波：2025年07月31日

當(dāng)對(duì)豐田的生產(chǎn)模式羨慕不已，很想將其引入自己的企業(yè)，但就猶如滿漢全席一樣，看著耀眼奪目，但能夠做出來的又有幾人？豐田模式看得見的是看板+JIT，而看板其實(shí)是信息流轉(zhuǎn)的工具，JIT是信息流轉(zhuǎn)和技術(shù)控制的結(jié)果，是需要一個(gè)體系的運(yùn)作才能達(dá)到結(jié)果。本課程從精益理念結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、組織架構(gòu)，指出目前中國(guó)企業(yè)在推進(jìn)精益生產(chǎn)中的不......

精益生產(chǎn)與智能制造（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 杭州：2025年06月16日

通過精益數(shù)字生產(chǎn)與智能制造的培訓(xùn)，使學(xué)員掌握全球精益與數(shù)字化從戰(zhàn)略到落地路線圖與方法論，信息化、智能化與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)的基本業(yè)務(wù)流程知識(shí)，以及當(dāng)前主流的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、CPS、邊緣計(jì)算、數(shù)字化制造等先進(jìn)技術(shù)的基本知識(shí)，企業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)施的計(jì)劃和控制理論，闡述精益生產(chǎn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的改善方法和工具的演變，通過標(biāo)桿工......

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化 杭州：2025年06月20日

第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)品鏈為中心的全價(jià)值鏈5.全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程6.集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程7.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程8.部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程9.產(chǎn)品線業(yè)務(wù)流程10.流程優(yōu)化的功能和作用11.牛鞭效應(yīng)改善管理VOI系統(tǒng)的構(gòu)建VMI系統(tǒng)的構(gòu)建JMI 系統(tǒng)的構(gòu)建JIT系統(tǒng)的構(gòu)......

精益生產(chǎn)十大手法實(shí)戰(zhàn)增強(qiáng)版 杭州：2025年06月21日

1.課程講師從拎扳手起家，過程不乏接地氣闡述與務(wù)實(shí)性工具應(yīng)用講解，更將多年追隨日本效率專家、成本改善專家的管理經(jīng)驗(yàn)娓娓道來2.顛覆傳統(tǒng)概念認(rèn)知的七大浪費(fèi)，引入了基于價(jià)值的損失消除理念，實(shí)現(xiàn)價(jià)值聚焦3.破除傳統(tǒng)的教條式推進(jìn)思路，新時(shí)期模塊化、組合拳式的推進(jìn)策略，真正實(shí)現(xiàn)缺什么補(bǔ)什么，給出了完整而落地、行之有效的推進(jìn)策略4......

工業(yè)工程與效率提升 杭州：2025年06月23日

理論講授、案例分析、視頻分享、小組研討、實(shí)操練習(xí)、多維互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑。【課程對(duì)象】車間主管/經(jīng)理、部門主管或經(jīng)理、IE人員、生產(chǎn)設(shè)備主管、工藝工程師、制程質(zhì)量管理以及制造工程師等【培訓(xùn)課時(shí)】4天【課程大綱】第一章：IE基本概論第二章：消除浪費(fèi)?生產(chǎn)方式的演變?生產(chǎn)與生產(chǎn)效率?什么是工業(yè)工程?工業(yè)工程范疇?工業(yè)工程的內(nèi)容......

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造 杭州：2025年07月04日

老板、廠長(zhǎng)、車間主任、高管課程亮點(diǎn)1.了解現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)在企業(yè)中的重要性和各部門間的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。2.掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)就是將企業(yè)資源合理科學(xué)的計(jì)劃與過程控制管理,全面深入學(xué)習(xí)中長(zhǎng)期、短期計(jì)劃設(shè)計(jì)的邏輯思維和可執(zhí)行的實(shí)操管理機(jī)制。3.掌握現(xiàn)代手段對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要性和必要性，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何提高注塑經(jīng)濟(jì)效益 主講：洪老師

注塑成型，是所有塑料成型加工方式中，技術(shù)含量最大、所涉及的因素最多，包括材料、機(jī)器、模具、工藝技術(shù)、環(huán)境、管理方法等幾大類，而每個(gè)類別中又包括眾多具體細(xì)節(jié)，注塑廠管理之難，也主要是因?yàn)檫@些因素太多，并且是同時(shí)或交叉地反映在實(shí)際生產(chǎn)過程中，管理者很難分清問題出在哪里。因此，造成浪費(fèi)驚人、生產(chǎn)效率不高、質(zhì)量水平不穩(wěn)定、管理......

精益生產(chǎn)控制實(shí)務(wù)——向現(xiàn)場(chǎng)要利潤(rùn)的核心工具 主講：李老師

生產(chǎn)主管,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、工藝管理人員、設(shè)備管理人員、部門主管及相關(guān)質(zhì)量管理人員。課程大綱第一講：精益生產(chǎn)本質(zhì)與發(fā)展歷史一、精益生產(chǎn)理念1. 為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)管理2. 精益生產(chǎn)方式的發(fā)現(xiàn)和興起3. 精益思想：從增值比率來看改善空間4. 三種生產(chǎn)方式的對(duì)比5. 精益思想五原則6. 所謂的豐田生產(chǎn)方式7. 豐田生產(chǎn)方式......

智能制造在工程機(jī)械行業(yè)的運(yùn)用 主講：林老師

第一天一、中國(guó)企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)1.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問題2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)介紹3.我們處在的工業(yè)等級(jí)與挑戰(zhàn)二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應(yīng)用1.工業(yè)4.0概述2.工業(yè)4.0技術(shù)支持與企業(yè)應(yīng)用3.德國(guó)工業(yè)4.0介紹三、工業(yè)4.0經(jīng)典案例解析1.智能工廠效益介紹2.智能立體倉儲(chǔ)案例3.工程機(jī)械智能制造案例四、國(guó)家戰(zhàn)略......

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