臺州銷售經理培訓公開課

卓越銷售管理與業績推動 杭州：2025年06月06日

一個卓越銷售經理的首要任務，就是組建一支卓越的銷售團隊。擁有高效能的銷售隊伍，是競爭取勝的關鍵。銷售團隊的基礎是銷售人員，銷售經理如何發展和壯大銷售隊伍；如何通過銷售管理流程，開展有序的銷售活動；如何運用自身的領導力、遠見、判斷力去激勵和影響銷售人員；如何管理戰略客戶關系，從戰略的高度運用銷售隊伍創造客戶價值和競爭優勢......

卓越銷售指揮官訓戰營 杭州：2025年06月07日

80%以上的銷售管理者以往都是團隊績優銷售，有著豐富的銷售實戰經驗，獲得過許多榮譽和贊揚，繼而被公司提拔為銷售管理者，但成為管理者后，你是否也存在以下困惑：除了像以往一樣跑客戶、打單，作為團隊管理者還應該做什么？公司下達了團隊業績目標后，作為銷售管理者該怎樣做目標分解？目標分解到區域、人員、月份后，感覺沒啥用，還是不知......

銷售主管2天強化訓練營 杭州：2025年07月10日

1. 明確銷售管理者的工作定位與工作重點；2. 清楚銷售業務人員篩選、判斷標準；3. 掌握培育銷售業務人員的5+1方法；4. 了解銷售過程管理與銷售結果的關系，懂得銷售過程管理的方法；5. 能利用銷售流程管控進行銷售項目管理及銷售項目推進；6. 學會銷售團隊業績考核指標設定的方法；7．了解銷售業務人員獎懲的基本原理與方......

銷售執行導航作戰地圖 杭州：2025年07月11日

營銷副總、總監、大客戶經理課程目錄：第一單元：沙盤模擬1、競爭性銷售模擬采購/銷售方角色分配競爭性銷售模擬2、沙盤模擬總結分享銷售方反思總結分享采購方點評銷售方講師點評情景實戰：沙盤模擬互動研討：模擬實戰游戲中體會和感悟第二單元：銷售執行導航之系統方法論1、銷售人員的自我認知銷售人員的三大核心職責銷售人員的五大主要類型......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

1.認清銷售經理的各種角色，積極面對業務和市場挑戰2.掌握銷售團隊建設十步法，提升團隊業績3.了解提升和評估銷售人員業績的方法，制定和分配合理的銷售目標，很好的管理銷售團隊4.了解如何進行團隊資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象：新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程......

DeepSeek助推業績增長-銷售效率提升指南 上海：2025年05月26日

第一講：deepSeek發展趨勢與賦能銷售工作【本章導言】春節期間，deepSeek橫空出世，一夜爆火，原因是它以600萬美元的訓練成本實現了與美國頂級模型（如GPT-4，訓練成本超1億美元）相媲美的性能，其推理費用僅為同類產品的1/30（例如每百萬詞元僅需2.2美元，而美國模型普遍為60美元），這種成本效率直接挑戰了......

怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海：2025年06月03日

開篇：“要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利”，這是克勞塞維茨《戰爭論》中一句著名的話，也是任正非極為推崇的一句話。模塊一：銷售團隊的共同目標戰略和銷售規劃聯結戰略和銷售任務模塊二：銷售團隊人員的遴選與培養科學的招聘方法實效的培訓流程模塊三：銷售團隊的運營團隊的溝通與激勵銷售團隊......

新任市場經理綜合技能提升訓練 上海：2025年06月03日

1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調研與分析宏觀環境分析PEST模型中觀環境分析：關注競爭對手，做好行業分析......

銷售經理培訓內訓課程

銷售目標與績效管控 主講：臧老師

幫助員工將銷售工作轉變為銷售事業。 您將得到銷售管理實戰案例分析 為什么采用平衡計分卡？并 如何利用平衡計分卡推動戰略執行？ 利用攻守模型細分客戶，設置KPI。 管理銷售機會和銷售活動的方法和工具 執行銷售計劃和策略的原則 銷售團體輔導體系的建立和流程 銷售能力培養體系的建立 使用過程性指標控制銷售過程。 銷售人員需要......

從銷售思維走向管理思維——職業醫藥經理人的三項修煉 主講：張老師

第一講：激烈市場競爭環境下銷售經理的生存之道一、當今區域銷售經理面臨的挑戰1. 外部的挑戰（政策法規的限制、競爭對手不斷增加、客戶的需求變化）2. 內部的挑戰（不同個性與價值觀的下屬、自身的提高、上下級的溝通、指標的壓力）二、銷售經理思維與醫藥代表思維的區別1. 醫藥代表的工作內容2. 銷售經理的工作內容3. 業績優秀......

銷售管理密碼特訓 主講：喻老師

營銷是企業的龍頭，營銷的業績直接關系公司的可持續發展，營銷管理是一個重要課題，既需要系統的專業知識和實操技能又要有創新的思路和方法。面對眼花繚亂的營銷理論、變幻莫測的市場環境、層出不窮的新營銷手法、更新迭代的客戶群體，導致許多企業對營銷看不懂、吃不透、玩不轉，針對上述困局本課從市場進入策略、市場流程管理、銷售績效營銷等......

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