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《生產計劃與物料控制》 溫州:2025年08月02日
"學習到規劃適合的生產計劃五種管理模式"了解PC生產計劃制定與控制管理的七級計劃"了解MC的四種物料計劃制訂與控制管理"PMC項目推行實戰管理培訓對象:廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC......
5S與目視化管理(含參觀) 寧波:2025年05月30日
在許多制造型企業的生產現場,我們常可以看到工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。本課程介紹5S的基本理念和直觀快......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波:2025年06月03日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
金牌班組長管理能力提升訓練 寧波:2025年06月07日
第一部分:班組長的使命和職責一:班組長的管理水平現狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長?二:班組長的地位界定三:班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色?面對下屬員工?面對高層管理者?面對上級領導?面對評級同事四:班組長的工作使命、職責、權力1.班組長的使命:通過班組管理,提升班組績效,以生產現場......
企業創新管理 北京:2025年07月26日
為什么有的企業能夠不斷推出新產品,隨時滿足市場需求?為什么有的組織能夠創造合作的情境,化解內部慘烈的競爭?隨著我們的經濟由“管理的經濟”轉變為“創新的經濟”,企業家的創新精神與創新素養已經成為其中的關鍵!企業唯有重視創新才能再創企業生機。通過本課程的學習研討,您將能夠從企......
化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 深圳:2025年07月25日
掌握培訓的原則和企業內訓師定位運用經驗萃取的方法,萃取提煉隱性經驗,使隱性經驗顯性化,顯性經驗規范化應用多種授課演繹手法,使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法,掌控培訓課堂課程安排導入:培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2. 重新定義講師&m......